在之前，要是我们公司的员工要离职的话，我会非常的焦虑，说好话，尽量拖长时间，我记得我们曾经有一个司机，就是因他提出离职，我说：离职要提前1个月递交辞呈的，结果他那天，出去送货时把收来的6000多块钱货款就全部带走了，车子停在外面，然后他发信息给我们的另一个员工，我们才把车开回来。
学习后，就在上个月9月份我们有一个员工，给我递交了辞呈，离职原因是工作太辛苦。我心里想：刚好可以把老师教的说服力试验一下（暗暗窃喜）
我就用了李万博老师教的说服力五步曲，以及说服力工具里的拉时间线，讲过去、现在、未来。
然后我把他叫到了我办公室，我说：“你说辛苦，我理解，因为我之前也和你一样干过同样的工作 今天你也不用把我当成老板，我们可以敞开菲的聊一下（建立同理心）”
然后我问了她：
你离职后你打算做什么？新工作一个月能拿多少钱？
家里有什么人在这边？
有几兄弟姐妹？
打算什么时候结婚？
父母在哪？过的怎么样？身体好吗，
男朋友做什么的？男朋友爱你吗，爱你哪些点？
在问的过程中我找到了她的最核心的一个痛点，就是她是养父母把她养大的，对养父母的感情深。（找需求）
然后我讲了我自己的故事：我也是来自农村，从小家里就很穷。。。。。。直到我18岁出来打工。。。。。。第一个月发了215块钱，我就给家里寄了200块钱回去。以及我后来在一家公司我是如何在7天内从一名普通员工做上公司的副主管的。（建立依赖感）
我说：“人世间法则很简单：眼前快乐的事从长远来看都是痛苦的，眼前痛苦的事从长远来看都是快乐的（例如：练瑜加、运动，吸烟）
重复过去的做法只能得到过去的结果，如果你换一个工作还是辛苦呢？那你还要换多少个工作，你不会游泳光换泳池有用吗？，你在哪个地方能沉淀呢？
在人生最好的年纪你不奋斗，如果你现在做好了 有没有可能还会影响到你未来伴侣的质量？（问句方式）
以前可能这么多年时间，我们一直过着得过且过的日子，差不多就行了，我们的家庭条件都不是太好吧，俗话说天不测风云，谁也不能确定危险到底哪一天来临？
然后我说到了我父亲，我父亲因为肝硬化做了一个门静脉搭桥手术+治疗费花了30多万，后续每年的治疗费都要10来万?
超级演说家：这种事情可能发生在别人身上叫故事，但是发生在自己身上就叫事故了。
你刚也说了你养父也是身体不好，假如这种事发生在你身呢？你想象一下如果有一天，你的妈妈，打电话给你说：“翠翠啊 你爸身体不好，要10万元做手术，难道你只能含着眼泪跟你妈说：“妈女儿不孝，我没有钱“。你有没有想过最严重的后果是什么？（说到这里的时候她已经在流眼泪了）
还有几个月就过年了，你要不要回家过年？回家你是买飞机票还是火车票，还是自己开车回去？回家要不要给老人红包？去年给多少？今年给多少？别人一给就是上万，你能给多少，同样为人子女，而你给的不是很多的话，乡亲们会不议论？回想一下你出来多少年了，有的人已经买车了，而你呢，回家要不要参加同学会，想不想参加只有你自己知道？（挖痛苦）
然后我说到了我们的优势：能挣钱，不用加班，工作环境安全没有毒，公司的标杆，晋升机制。
一个企业给员工最大的福利就是能给予员工思想的培训 ，未来公司肯定要走股份化的路线，干的好的入股。虽然我们现在公司不大，但是老板是一个有梦想的人，在企业不大的时候时进入是最好的，比如当年的阿里巴巴，一个工作前台也分到了几十个亿。。。。。。 （给快乐）
我说：通过刚才我说的这些，你认为对你有帮助吗，她说：有，
我说：如果你留下来按照我说的去做，我100%保证你有一个精彩的人生。（语气坚定）
结果第二天她发信息给我说：老板，我不辞职了。
如果有这样一个结果大家想不想要。当然我给大家说的这些并不是要大家去欺骗员工，而是我们老板要真正的要有一个颗成就员工之心。
同样的，通过了跟随李万博老师学习不但我个人、企业发生了改变，我的家庭和孩子也发生了改变，最后：我强烈感召大家来大印文化平台，来学习李万博老师的《总裁演说思维》课程，我们一起做同学，一起让人生更精彩。我很感谢当初感召我来这里的肖天兰师姐。我当初也是一份简单的相信，和坚持。我可以，我相你们一定也可以。
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