制度是绝情的，管理是无情的，执行是合情的：
如果真的爱你的伙伴，就考核他，要求他，逼迫他成长，如果你碍于情面，低目标，低要求，养了一群小绵羊，这是对伙伴前途最大的伤害！
因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下级因为你而成长，拥有正确的人生观，价值观，并具备了完善的品行，不断的成长，就是领导对伙伴最伟大的爱！
带领团队，必须牢记这些：
制度是绝情的，管理是无情的，执行是合情的：
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因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下级因为你而成长，拥有正确的人生观，价值观，并具备了完善的品行，不断的成长，就是领导对伙伴最伟大的爱！
带领团队，必须牢记这些：
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不懂合伙必定散伙，团队是设计出来的，给你一个团队你能怎么管，管理就是带团队。 不懂带人你就自己干到死。
本文标题：你适合做领导吗？给你一个团队，你应该怎么管？
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/byhsphtx.html
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