读书笔记
书名：《高效能人士的七个习惯》
作者：史蒂芬·柯维
书摘
积极主动：即采取主动，为自己过去，现在及未来的行为负责，并依据原则和价值观，而非情绪或外在环境来决定。主动积极的人士改变的催生者，他们摒弃被动的受害者角色，不怨天尤人，发挥了人类思想独特的禀赋——自觉，良知，想象力和自主意志，同时以由内而外的方式来创造改变，积极面对一切。他们选择创造自己的人生，这也是每个人最基本的决定。
以终为始：所有事物都经过两次的创造----现实在脑海里酝酿，其次才是实质的创造。个人，家庭，团队和组织在做任何计划时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全新投注于自己最重视的原则，价值观，关系及目标之上。对个人，家庭或组织而言，使命宣言可说是愿景的最高形式，它是主要的决策，主宰了所有其他决定。领导工作的核心，就是在共有的使命，愿景和价值观之后，创造出一个文化。
要事第一：即实质的创造，是梦想（你的目标，愿景，价值观及要事处理顺序）的组织与实践。次要的事不必摆在第一，要事也不能放在第二。无论迫切性如何，个人与组织均要更多聚焦要事，重点是，把要事放在第一位。
双赢思维：是一种基于互敬，寻求互惠的思考框架与心意，目的是分享更多的机会，财富及资源，而非敌对式竞争。双赢既非损人利己（赢输），亦非损己利人（输赢）。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考（“我们”，而非“我”）。双赢思维鼓励我们解决问题，并协助个人找到互惠的办法，是一种资讯，力量，认可及报酬的分享。
知彼解己：当我们不再急切回答，改以诚心去了解，聆听别人，便能开启真正的沟通增进彼此的关系对方获得了解后，会觉得受到尊重与认可，进而卸下心理的防备，坦然而谈，双方对彼此的了解也就更顺畅自然。知彼需要仁慈心，解己需要勇气，能平衡两者，则可发福提升沟通的效率。
统合综效：谈的是创造第三种选择，既非按照我的方式，亦非遵循你的方式，而是采取第三种远胜过个人之见的办法。它是互相尊重的成果----不但了解彼此，甚至称许彼此的差异，欣赏对方解决问题及掌握机会的手法。个人的力量是团队和家庭统合综效的基础，能使整体获得一加一大于二的成效。时间统合综效的人际关系和团队会弃敌对的态度（1+1=1/2）不以妥协为目标（1+1=3/2），也不止于合作（1+1=2），他们要的是创造式的合作（1+1>2）。
不断更新：不断更新谈的是，如何在四个基本生活层面（身体，精神，智力，社会/情感），不断更新自己。这个习惯提升了其他六个习惯的实施效率，对组织而言，习惯七提供了愿景，更新及不断的改善，使组织不至呈现老化及疲态，并迈向新的成长之路。对家庭而言，习惯七通过固定的个人及家庭活动，使家庭效能升级，如建立传统，使家庭日新月异，即是一例。
随想
听这本书好几遍了，读这本书还是第一次。七个习惯从最开始的第一个积极主动就打破了我的传统思维，首先影响圈和关注圈这个概念在我第一次听的时候并没有留下什么印象，直到这次读书分享活动又开始重新听这本书，突然这两个熟悉又陌生的词刺激到了我。我必须承认最开始影响圈和关注圈我对它还停留在字面意思根本来不及想它背后的含义，就给忘了。这次再读到这本书我自然而然的就领悟到了，当年有人跟我说过的一句话，“你若盛开蝴蝶自来”，当时的我还一直纠结在蝴蝶怎么来，却忽略了那个需要自我成长自我投资的自己。现在渐渐开始学会观察自己，对自己的了解越来越多，对自己的投资也越来越多，回过头发现，哦原来蝴蝶不知道在什么时候已经来了。
这七个习惯我所领悟到的是，当我们在脑海里想自己想成为一个什么样的人或者在未来有什么样的成就，然后把它表达出来设立为自己的人生使命或者目标（以终为始），再找到跟你志同道合的人达成共识为了共同的目标而奋斗（双赢思维），接着就是走在这条通往人生目标的路上坚持自己的原则，专注聚焦在自己影响圈的事情上（积极主动），以价值意义来判断你每一次的行动让它有高效能的产生（要事第一），这条路上肯定会碰到很多挫折也伴随着机遇或许你会有一个不错的选择，又或许你在跟合伙人，客户，朋友和家人的合作中会学会甚至做到1+1>2的选择（统合综效），在创造出这个选择的过程中相信你一定是跟伙伴坦诚相待，彼此尊重（知己解彼），在每一次不断的成长中我们是不断的在更新着自己的状态，不断学习，坚持，实践（不断更新）。
未来我也终将会遇到更好的自己。愿你我都是！
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