阅读的书籍：下一个倒下的会不会是华为
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阅读中遇到的问题：速度有点慢
阅读中的收获：第九章的主题是均衡：力量，弹性，规则。读到了本书的最后一章，临近收尾却意犹未尽。仿佛刚刚揭开了华为的一角，这里面还有一个更丰富的世界。
华为“均衡”第一体现在力量。这是源自于其企业文化中持续强化的艰苦奋斗精神以及持续奠基起来的公司实力。公司在激烈的商场竞争中必须时刻保持着战斗力，必须时刻保持警惕，必须时刻鼓足勇气。只有不断充实自己的力量，继续企业组织的能量，方能走的长远和坚实。
华为“均衡”第二体现在弹性。这种弹性并不是不确定性，而是在不断变化的内外部条件下的灵活调整。组织，想要具备旺盛的生命力，就要不断地激活，重塑和再造。企业家的职责就是要善于打破平衡，“乱中求治，治中求乱”。在确定性和不确定性之间的均衡最终是为了避免组织僵化，落得最后崩溃的下场。
华为的“均衡”第三体现在规则。华为规则体现在“以客户为中心”，体现在“以奋斗者为本”，体现在“只专注一件事”，体现在“支持改革，时刻抱有一种危机意识”等各个方面。往常我们提到规则一般会联想到限制和约束，但华为的规则实际上是在宏观战略指导下的对企业行动上形象化的指引。正如书中所说，“战略乃宏道，大道，根本之道。兵者，诡道也。用兵之术，变化无穷”。在正道的指引下，战术同时也要做到灵活变换，方能决战千里。
一本书读过，对华为有了更多的好奇。待一段时间后一定会重新拿来翻看，我相信定会从中领会更多，参悟更多。企业经营和管理的哲学其实也可以应用到日常的自我管理中。个体的成长离不开奋斗，而奋斗是个长期坚持方能奏效的行为方式，因此从一开始，我们就要做好长期奋斗的准备。个体需要有坚定的信仰，与正确的核心价值观，方能指引自己在前行的路上不迷失。个体要懂得自我批判，在批判中进步，在批判中获得更多深入的认知。个体要懂得“灰度”，目前我对于灰度只是稍稍领略了一点内涵。正如大人们经常说的“没有什么非黑即白的事情”，简简单单的一句话含尽了人类的哲理，值得我们年轻人细细体悟。
明日计划：开始阅读计划第二本书！继续保持每天读书笔记的习惯！
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