每日职场认为题主的定义下的太早！
一个没有能力的人怎么能当领导，你们不奇怪么？我们不能只把能力定义为一个人的业务能力。如果一个人很有管理能力那他也可以当领导。一个人很会调用内外部资源那他可以当领导。就算一个人很多拍老板马屁那么他也可以当领导。
每日职场还是比较愿意接受“存在既理由”这句话的。一个人之所以在一个位置上，就算他一无是处，而老板这么安排也有其原因，或许这个原因只是他是老板的小舅子。
讲一个每日职场遇到的事情吧：
一个销售型企业，在办公管理岗位有一个“没有能力”的领导。按说一个销售型的企业应该后勤办公的团队是没什么活力的，可是这家企业却不同。在各种行政审批、公文资料方面都做的非常出彩。你们知道为什么会这样么？
这个“没能力”的领导：
1、没有业务能力
2、没有管理能力
3、也不是老板亲戚
4、他也不拍老板马屁
老板之所以用他，就是他的工作汇报及时。而那个部门之所以那么出彩，就是老板曾对该部门的职员说：能者上！
就这么简单。
如果你碰到了一个“没能力”的领导，想本着存在既理由的想法，在他身上发现亮点，如果找到那你就有了一个很好职场参考。如果真的没有或你找不到，那这会不会是你的机会？好好想想吧。
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