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读第十章，新兴行业的竞争战略
新兴行业是指由技术创新、相对成本关系、新的消费者需求或者其他有可能催生新产品或者服务商机的经济和社会变革推动的新成立或者重生的行业。
一般的结构性特征：1，技术不确定；2，战略不确定；3，初始成本很高，之后迅速下降；4，萌芽公司和自立门户的公司；5，首次购买者；6，权宜之计；7，补贴。
常见的早期移动壁垒：1，专有技术；2，获取分销渠道；3，花费一定成本获取具有一定质量的原材料和其他投入要素；来源于经验的成本优势，因技术和竞争形势的不确定性变得更加重要；4，提高了资本的有效机会成本以及高效的成本壁垒的风险。
典型的早期壁垒来自于对企业在风险承受能力、技术创新能力、做出高瞻远瞩的决策，从而获得投入要素的供应和产品分销渠道等方面的素质，至于企业是否拥有大量的资源就在其次了。
制约行业发展的问题：1，无法获得原材料或生产部件；2，原材料价格不断上涨的时期；3，缺乏基础设施；4，缺乏产品或者技术标准；5，人们认定技术可能已经过时的看法；6，客户不清楚具体情况；7，产品质量不稳定；8，在金融界的形象和信誉；9，监管许可；10，高昂的成本；11，受到威胁的企业反应。
【预测技巧】新兴行业最突出的特点是不确定性。情景分析是预测行业结构发展的一种非常有用的工具。情景是针对未来世界发展情况所进行的一系列的预测，这些看法从本质上是一致的，能够解释变化的本质。预测行业情景从估计产品和技术未来的发展，包括成本、产品类别和性能等方面开始。
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