下午总监过来对我说，那个测试标准你还是写一写吧。
这个的确是已经说了很久，七月到八月初我一直处理一个重要客户的客诉，一直没有写。其实没写的原因不是没时间写，而是我心中并不认可写这个测试标准的意义，就因为一两家大客户的超出所有标准之外的自己制定的标准，也就那么几条。是的，主要原因是我的心中不认可这件事。
但是只要上级交代的事情，除非我自己说服他不做，否则还是在心中觉得有件事情还没做。其实，从昨天开始我就在看相关的标准，在思考怎么要怎么写。
可是直到今天，还是没开始。早上想起了之前看书上的所谓的“番茄时间”，也就是以每个25分钟作为一个时间段，这个时间段集中做一件事，我想试一试。当我开始有意识这么做的时候，却发现自己在25分钟内集中做一件事是那么的难，一会有邮件提示，点开看一看，一会有电话要接，一会有短信提示，拿起来看一下，一会有下属找你来签字或者询问一些工作上的事情，等等。我看着一个小时过去了，竟无法集中精力做这一件事。
原来我的做事效率是如此之低啊！
所以直到下午四点多，我还是没有开始写测试标准，直到总监过来催我。我开始问要怎么写，问做这个测试标准的意义，况且也只是测试方法，连判定标准都无法定下来。
最后，总监叹了一口气，说你先列出来就行，就走了。
这时，我才意识到气氛已经变得尴尬，讨论也没有实际意义。
上级交给你的事情，做就是了，还辩解什么，抱怨什么，总是要做。
我在反思，自己为什么对他有情绪，本来我就已经在做这件事情，却还一直试图说服别人这件事情没有意义。也许我对他有情绪是因为，看到他最近直接越过我去找我的下级问工作，我在心里认为这是不对的，认为这无论对我，还是对我的下属都是不正面的影响。
我是感觉自己被忽视的念头又出来了吗？
虽然我们很熟，但他作为我的上司，交给我的任务，我没有及时完成，还在抱怨这件事，其实也不是下属该做的事情。
调整自己，做好自己的工作，在其位，谋其政。工作一天就要有收获，不虚度自己的时间。
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