作为主管，布置任务时，常常由于沟通不充分导致大家对目标的理解不一致，大大的浪费效率，看到樊登写的《可复制的领导力》书中介绍的充分沟通的方法，很实用，应用在工作中，效果确实很好。
老板说：“山田君，我们需要做一件事，balabala……，听明白了吗，请重复一遍”
山田君：“嗨，balabala……，那我现在去了啊？”
老板说：“来来来，回来回来，你觉得这件工作的目的是什么？”
山田君：“做成了这件事，我们就可以balalbala……，那我走了啊？”
老板说：“别急，回来，做这件事的时候，出现了意外，你觉得哪些事情，你可以自己做主，哪些事情需要汇报？”
山田君：“我觉得balabala……，可以了吗？”
老板说：“等会，假如这件事，全权交给你负责，你会怎么做？”
山田君：“bala……，这次可以走了吗？”
老板说：“好，你去吧
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