远咨询品牌竞争战略创始人、品牌战略定位专家、品牌定标签理论创建者程守真先生简书分享:
小米前段时间发布了冰箱,把大家电全做了,从品牌的印象来说,小米已经不是从前的那个小米了,但是现在的小米究竟是什么呢?是一个综合了手机、小家电、大家电、自营电商等的综合性的品牌吗?关键,在每个领域都有强劲的专业品牌对手。
小米上市后,就这么一路跌,某种层面上可以理解为是价值回归,港股是机构偏多的市场,格力和美的在A股都是3500亿左右的市值,他们已经是中国大家电的翘楚了,小米的大家电和小家电业务还很初期,目前二级市场投资人里也没有给出能超越格力美的的预期,除非大家电业绩表现亮眼,所以目前跟格力和美的没法比,所以必须要低于这两家的市值。苹果手机1万亿美金市值,一方面高价格所以高毛利高净利,这点小米远没法比,一方面苹果ios系统,这点小米更没法比,所以,和苹果比市值就必须更低了。九阳是小家电,小熊也是小家电,九阳才170亿的市值,小米里有不少小家电,如果要按小家电来估,市值还得跌。小米现在2100亿港币的市值,有没有回归到位,还得再看看。如果说小米大家电业务能够全面做起来,业绩能够跑起来,那就是大超预期,资本定会蜂拥而至,不过很早之前海尔就在大家电领域执行过全品类的战略,最终肯定是败下阵来,还得重新聚焦在最优势的冰箱品类上发力。这里就涉及到一个话题,进去到一个新品类,究竟应该是用一个新品牌还是继续延用老品牌呢?阿里在这条路上其实有了比较好的回答了已经。
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