今天阅读的是第三章。重点讲的是团队架构与标准作业。
一个人的能力再强，效率再高，也始终是会有限制的。一个人始终还是敌不过一个团队。团队配合，才会产生1+1>2的叠加效应。所以平台的搭建与团队管理是不可或缺的。
搭建平台是为了筑巢引凤；调整架构是为了完善团队；优化配置是为了提升效率。
标准作业流程（SOP, Standard Operation Process）是团队管理的基础。 这是因为产品需要sop来控制品质，服务需要sop来控制细节，员工需要sop来规范操作，公司需要sop来创造价值。
综上所述，团队架构的搭建以及标准作业流程的制定，对企业管理至关重要。
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作者：果先生，上海财经大学MBA，人力资源职业经理人。记录职场，分享旅程，捕捉烟火。 搜索微信公众号“果先生的烟火...
本文标题：团队架构和标准作业的重要性——《职业经理人的MBA》
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