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D6《销售巨人》第6章能力证实中的异议防范

D6《销售巨人》第6章能力证实中的异议防范

作者: 四季海棠花 | 来源:发表于2018-01-17 18:33 被阅读47次
    D6《销售巨人》第6章能力证实中的异议防范

    Day6导读—第6章  能力证实中的异议防范

    关键问题

    1、特征描述会对客户心理带来什么影响?

    特征描绘的时候,客户往往有可能很注重价格问题,所谓功能越多给人的第一反应就是价格越高,而你的价格是客户能接受的吗?所以在特征描绘前首先要问自己这个问题。

    2、优点描述会对客户心理带来什么影响?

    优点描述极易导致客户心理产生价值异议。同时优点陈述往往就是利益的陈述,而你说的优点和利益真的是客户想要的吗?这个在提问前销售人员又得反思的问自己一下了!

    3、相对异议处理而言,更好的策略是什么?

    减少异议和异议防范,

    4、什么是“异议防范”?

    异议防范:是卖方在提出解决方案之前先用暗示问题和需求—效益问题发掘自己产品的价值

    D6《销售巨人》第6章能力证实中的异议防范

    5、会谈初期如果出现很多异议,说明什么问题?如何解决?

    说明:1)解决方案与问题不相匹配;2)过早地提出了解决方案或客户需求超出了你的能力范围。销售人员的异议防范没有做到位,也就是暗示问题和需求—效益问题没有问好或者问的不够明确,

    一旦客户产生了很多异议,解决方法是:在你已经问了足够多的问题、开发出来迫切的需求之前,不要谈论解决方案。

    6、会谈中,如果客户在不断提出“价值异议”,如何应对?

    说明还没有把客户的需求全部开发出来,这个时候不是急着跟客户去谈论价格,去异议处理方式是开发更多迫切要求。

    通过减少特征陈述的使用,取而代之提问难点问题、暗示问题和需求—效益问题。

    小结:本章让我们学习了在销售的过程中如何扬长避短,尽量少去,甚至不去触碰客户比较在意或提防的地方,过多陈述特征、价值等产品特征,而是挖掘客户最疼的、最需要迫切需要解决的问题……

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