管理就是不断激化矛盾的过程
前几个月自己总结出了一句话：管理就是不断激化矛盾的过程。相信很少有管理者能够理解这句话！
从理论上来讲，团队要和谐，要其乐融融。但那是军事化团队乃至学习型团队已经打造成功之后的状态。
而在没有打造成功之前，一定要不断地给团队更高的标准和要求，不断地让团队成员脱离舒适区！在这个过程中必然会有反弹，当这种反弹和团队的共同目标、共同愿景发生冲突时，自然就会形成矛盾！
只不过这种矛盾是刻意制造的矛盾，某种意义上来说是积极的矛盾。在化解这些矛盾的过程中，团队就进步了 ……
想没有矛盾很简单，在目前关系至上、人情大于天的社会发展阶段，只需要用三种方法：
1、不再提高标准和要求，一起混；
2、属下犯错误时，睁只眼闭只眼，拿制度换人情；
3、干脆拉帮结派、同流合污。
前几个月自己总结出了一句话：管理就是不断激化矛盾的过程。相信很少有管理者能够理解这句话！ 从理论上来讲，团队要和谐...
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