一、转让
小秦下岗后，无所事事半年，看中了间离家较近的门面，转让金一万，在当年虽不算天价却也很高。一冲动，要了，开启了苦哈哈的个体生涯。
再交房租时，小秦见到了真正的房东。一群身份和小秦相似的人，属商业系统。单位处于半散伙状态，沒班上，占着原单位的门面收点租金，按他们的说法是给自己弄些养老保险。
房东们沒有太多要求，按时交租不拖欠即可。几年下来，房租虽涨，但同比不过分，生意好歹过得去，彼此相安无事。
二、改制
二〇一三年，商业系统完成改制，门面交到了商务局下属的资产公司管理。接到通知后，小秦和隔壁的店主一起去签合同，可合同写了一半叫停了，领导说先回去等通知。
过了些日子，通知真的来了。但大致内容是三间门面统一租给了C，由C管理，三个店主莫名其妙。更荒唐的是：拿着合同来收租金的却是D。D来时比较高调，大金链加墨镜，自称与局长关系很好，在社会上也有人，说每间门面给十万转让费就优先租给你们。自己转让自己的门面，还十万？这也想得出来。
几间小门面绕了个大弯，况且地段不繁华，店主们开始寻找各自关系打听此事的来龙去脉。租金、转让费任你催，朗朗乾坤，好歹也是有主管单位的门面，不至于大打出手吧。
事情很快有了眉目，C和D原属商业系统员工，身份已买断，是目前门面主管单位一员工的堂弟和会计的亲弟，趁着改制混乱，以极低的价格签了三间门面的承租权，当然也许不只这三间。
一手的房租变二手，几个婆娘虽无奈却也不能心甘情愿。于是拿着当初的原始通知到管理单位，从总经理到主管上上下下找了个遍，见人便说此事，闹得人尽皆知，博了个同情，也弄了个和稀泥的解决方案，租金由主管的办事员代收，合同是办公室签的合同。至于钱怎么到C、D手中，小秦她们也管不了，反正房租也沒地方报。
三、坚持
一晃便是三年过去了。小秦她们拿不到原始合同，怀着能开一天算一天的心理，也沒了当初做生意的热情。
这边公司管理要逐步规范，收租金的人表示不再代收，此举有违规定，传话让小秦她们与D自行协商，玩笑道谁狠谁贏。
与D协商那不就是个笑话，人家本意就是来打劫的。于是三人花了些钱咨询律师，律师说这事只能协商。又从公司法务口中得知近年为门面打官司的人不少，但租户无胜诉，看来此路不通。于是几个人去了纪委，接待员说你们要准备完整材料，被告身份是公职人员才可。告谁？告法人？除非真的不做，否则怎么看都是下策，于是乎拖着。
春节一过 就是三月份，D带着合同和限期离开的通知再次出现。这次，小秦他们复印了合同、保留了通告，找到了主管部门商务局。
局里正赶上新上任的局长召集大伙开会，办公室主任赶紧圆场，事情就到了分管局长那里，分管局长说此属历史遗留问题，你们要打官司我们奉陪，几个娘们连连陪笑，小老百姓只想讨口饭吃，东扯西拉谈了半天，萧规曹随，一切照旧。
四、折腾
转眼间又是三年，主管主任与分管局长退休，局长又换了，听闻C退出了游戏，但是会计还是那个会计。
电商更发达，实体都奄奄一息，扫黑除恶进行的如火如荼。D这次要门面，不要租金。大冬天居然让自己八十多的亲娘和姨妈守在店门口，不许营业，来往的客户七嘴八舌，小秦几个也不敢怠慢，拍照、整理多年资料。反正实体也沒什么意思，大家就再陪D折腾折腾。
两天后，三人各带份材料到了主管单位。新主管说沒实权，总经理更说要坚持原则，将阴阳合同、一房兩租之事要立刻改正，门面租给谁也完全是公司经营需要，沒有相谈的余地。
门面事小，人命关天，只好再去商务局。接待的人则表示尊重公司做法，欢迎监督，支持举报，但拒收材料，称你们可自行上报。报给谁，难道给公众吗？是个难题。
五、协调
这事又成了烦恼，也不能天天关门回避，小秦想起新挂牌的军人事务局，自己的和隔壁的老公都曾是军人，去试了试。
一副局长热心接待了小秦，了解前因后果后也十分打抱不平，豪言道还真是只有他们了，一定帮忙。事情仿佛有了曙光， 可隔天传来的消息却沒什么美好。
隔壁老公退伍未安置，为工作之事上过访还进过京，最后三家各出一代表弄了个信访团，决定上访。原本也不是信访的事，鉴于隔壁老公的情况，人家答应协调，參与协调的单位还有军人事务局。
该得罪的人都得罪了，如今这么大阵容，小秦三人想要个原始的合同，可协调会开了三次，总经理坚持自己管理权不容侵犯，原始合同就是沒有。
所有协调无果。
六、意外
闹剧暂告一段落，年过得无精打彩。
正月还未过完，却收到去单位签合同的消息。此时新主管不忘提醒三人，是他大胆决定、拨乱反正才有今天的结果，三人意会，不敢少了主管的好。
整整六年，终于签到了传说中的正式合同。门面虽还是那个门面，却早已失去了当初的价值。这么多年，似乎真的只争了一口无意义的气，贏得也莫名其妙。
四月份，公司总经理涉嫌职务犯罪收押判刑了。小秦她们挺纳闷，还沒告他呢？怎么就进去了？谁告了他？
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