如何更好的「合作」？

合作并不是简单的凑在一起做事。能够使合作中的两方都处于一个长期乐于与彼此共事的情况，一定是满足了一定的条件的。

想想我们希望与怎么样的人合作，或是与其合作得最长时间的人是带给你什么样的感觉的。

《吴伯凡 • 认知方法论》中说合作需要满足几个条件：

1. 合作的双方不会损害对方的利益，即使是在自己需要获取利益的情况下，也绝不会损害到对方的利益；
2. 如果想要与对方合作，不是你去选择合作伙伴，而是合作伙伴来选择你；
3. 合作总是表现为利他主义；
4. 但是利他主义不是目的。我们追求的合作是一个能够长期生存、持续成长的利益共同体。

人类的三种驯化

人类的发展历史中，有着驯化动物的一些方法。驯化方式有三种：圈养式驯化、定向式驯化、协同式驯化。圈养式驯化是把一群羊关在一个圈子里，如果有哪一些不服不想被驯服的就杀了吃掉，定向式驯化就像是对一群马中比较有野性的施以暴力让他听话，实在不听话也是利用杀掉或者剥夺繁殖权的方式来进行选择，这种两种方式在长期下来都会使驯化的动物留下一些比较乖巧的种类。这显然不是合作。

而第三种驯化，协同式驯化就属于合作。比如人与狗的合作。最早期的狗是一些弱势的狼，他们竞争力小，只能在人类的区域寻找食物。但是狗所寻找的食物不会侵犯到人的利益，都是一些不要的、丢弃了的餐余垃圾，比如骨头、剩饭的那些。这就满足了第一个合作条件：不损害对方的利益。

再者狗狗为了生存开始给人类带来利益。比如利用他们的一些优势：灵敏的嗅觉、机动力来为人类进行一些安全的监控和跑腿工作。人类享受到了狗狗带来的这些利益，就选择了他们作为合作伙伴，去饲养狗狗，让更多的狗狗给我们做事。所以说，合作是伙伴来选择你。

都说狗狗是人类最忠诚的朋友。在多长的一段时间里，狗狗和人的关系都是很亲密的。人们给狗狗一个更好的生存环境，同时狗狗也给人带来更多的利益。

让他人来选择你

这篇文章带给我很大的启发。特别是「让合作伙伴来选择你」这句话。以前，我都是去找别人寻求合作，企图在他们身上得到利益。但是如果尝试换个身份去想，就应该能够感受到，如果我是对方我可以从我身上得到什么样的好处和利益。所以想要成为一个善于合作的「精英」应该多去问问自己能否长期给对方带来利益，让别人更想要选你作为合作伙伴。而且在我们与他人合作的时候也应该想想双方在一起是否可以长期处于一个互利收益的情况。