职场中，一个人就是一支队伍

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在我刚上班的时候，发生了这么一件事。

那时我跟着分管领导学业务，有一次因为一个细节没有把握准确，导致最后展示出的信息出现了一处错误。

因为这个信息是由上游环节的同事负责提供，部门一把手发现了之后，以为是上游同事弄错了，结果狠批了他们一通。

后来一把手发现其实出错纯粹是我的问题，于是又把我和分管领导好一通说。我的理由呢自然是工作不认真，分管领导的责任是复核没到位。

俩大帽子一扣，我连带着分管领导在一把手面前的印象分都减了不少。

上游的同事虽说最终被证实了清白，但也因为平白受了领导的批评而心有不满。我当天下午再次和他们衔接工作的时候，明显觉察到了他们的防备心。

而分管领导虽然没有直说什么，但我也能感觉到她在说工作的时候多了很多的叮嘱。

要知道，每一个刚毕业的学生在初入职场的时候都是踌躇满志的，我也不例外。

我甚至觉得自己这么多年积攒下来的一身本领终于有了用武之地，所以迫切地想要做几件漂亮的大事来证明自己的实力。

可是没成想，刚入行没几天，就摔了个跟头。

感知到他人的不信任其实是一件很痛苦的事，解释吧很无力，恳求原谅吧又不至于。就有这么点嫌隙在中间卡着，上不去下不来的，总觉得沟通起来不够顺畅。别别扭扭的，憋屈死了。

至此我才终于明白，什么干大事啊，显身手啊，根本是轮不上的事儿。

交给每一个职场新人的，百分百是琐碎至极而又无比例常的事。

而对于这些事来说，不出错就是最基本的前提和最起码的交代。

为了做到基础工作不出错，我在苦心琢磨之后，决定开始编纂自己的宝典秘籍。

我将自己负责的每一项工作都按照流程拆分成最基本的事件单元，然后再详细地罗列出完成这一任务需要注意的所有关键点。为了尽可能不要有遗漏，我力图不放过任何一个细节。

历时1个月之久，我在做好本职工作之余，整理出了洋洋洒洒、将近5万字的工作备忘录。

之后每接触一件新的工作，我都会花时间来更新它，而且形成了工作第1遍边做边整理，第2遍边做边复核的惯例。

用人力资源管理的理论来说，这其实就是所谓的工作分析。借助这样的方式，我做到了对工作的每一个细节都胸有成竹。不仅提高了工作质量，还额外带来了一个惊喜。

在部门内部的工作交流会上，因为这份详细的拆解和分析，我对领导的任何提问都做到了对答如流，而且逻辑清晰。

终于，之前丢掉的印象分在这次被一举补了回来。

就这样顺利地工作了很久之后，一个新的问题又发生了。

我发现自己频频陷于工作中的各种细节而无法自拔，不仅自己跟自己较劲到心累，更要命的是，有一次因为过于纠结工作中某一个环节的小细节，结果反倒忽视了一个大的环节。

虽然在最后的时刻自己发现了这个错误，但在惊险之余实在着实有些后怕。

我开始反思原因。

从前上学的时候，我常听老师讲，想要把书读透，一定得是先把书读厚，再把书读薄。如今细想，这个道理其实同样适用于工作。

工作的精细化拆分和梳理固然重要，但那仅仅是基础中的基础。过了这关之后，想要提升工作效率和质量，必然要经历化繁为简的历程。

也就是说，比关注细节更重要的，是把握工作的重点，分清主次，理顺递进关系。

所以，我开始尝试抽离于所有繁杂的细节，站到更高的地方，换一个角度去审视自己所做的一切。由此，才终于看透了工作中哪些是重点，哪些是关键，而哪些是细枝末节。

于是，我学会了不论面对任何事，都先按照重要性罗列环节，再一步步细化分解。而不再像从前那样，上来一猛子就扎进细节中，埋头苦干。

通过上述两个步骤，我已经实现了工作质量和效率上的大跃进。

可是人毕竟不是机器，不可能做到每一次都准确无误，出错总是难免的。于是，我又开始琢磨怎样才能消灭所剩的这小概率的错误。

最后我找到了答案：给自己建立起一套相互制约和纠错的机制。

譬如整理数据，如果数据通过公式链接过来就不管了，万一调用错了就会出大问题。所以数据整理完毕之后，第一反应一定是先对总数，通过这样的方式让自己暂停一下，检查数据链接是否准确，然后再继续。

再比如对数，应交与实交之间的差额。如果只是统计出应交和实交，直接做减法计算差额，万一计算过程有误，同样也会出问题。但是如果再从另一个角度出发，把所有没交的明细找出来加总求和，这个数据倘若能和总数之间减法计算的结果一致，便能够形成相互印证和核对的功效。

尝到了甜头之后，我开始对建立这样的机制上了瘾。不论是任何工作，我都会想至少2个不同的方法来作，然后拿结果相互印证。

这样1个人工作就可以起到2个人复核之后的效果，而我也如愿将自己工作中出错的概率无限趋近于0。

如今，我在职场中也已混迹了7年之久。通过自己的这一套工作机制，我在部门内奠定了极高的威信，也赢得了领导的充分信任。

去年相关条线有一次关于数据核算统计的工作，领导甚至跨条线点将要我牵头负责，并且她明确说明交给我她才更放心。

功夫不负有心人，这是我当时最深刻而踏实的领悟。

我听过很多人感慨职场中的复杂，办公室政治也好，站队也罢。但在我看来，环境哪怕再复杂，总有一条原则是清晰而明确的，那就是把本职的工作做好。

换另一个角度来说，职场之上，没有谁能够做我们永远的靠山和依赖，能把握得住的只有自己。

而严谨做事，就是我们赢得他人信任和尊敬，营造自身权威和影响最强有力的武器。

如果说工作7年，我对职场有什么总结和感悟可以分享给新人的话，那么我想借用刘瑜的那句话用以告诫：

职场中，一个人就是一支队伍。

让自己像一整支队伍那样去历练、去战斗，就一定能收获一个比想象中更强大的自己。