澡花一朵朵，想法一堆堆。
今天，小澡哥继续阅读樊登博士的《工作是最好的修行》。小澡哥今天读的内容是第十三章从0到1，开创伟大的事业。彼得·蒂尔的《从0到1》是一本从哲学高度让人们重新认识创业的著作。如果创业者能够认真学习，会少走很多弯路，书中的创业理念可以帮你规避很多风险。
一、什么是“从0到1”？
人类历史的发展分为两种：水平进步和垂直进步。水平进步就是从1到n，比如开连锁店。垂直进步就是从无到有，从0到1，比如新开一家店。概括起来，从1到n，最典型的就是全球化；从0到1，最简单的就是科技创新。
当前，科技方面从0到1的突破还不够多，而全球化造成污染和能源危机。如果全世界还在用一种旧方法创造财富，那将会成为灾难，丢掉科技创新的全球化不会长久。
二、在潮流中保持独立思考
（一）四点经验
经历过2000年纳斯达克网络泡沫的硅谷企业家总结了四点经验，至今依然被信奉：
1. 循序渐进。不能沉溺在宏大的愿景中，小幅度渐进的成长是安全前进的唯一道路。
2. 保持精简和灵活性。不要事先做太多的规划，随时保持改变和灵活性。
3. 在改进中竞争。不要贸然创造一个新市场，要在已有的市场上分割资源，去争取更多的资源。
4. 专注于产品，而非营销。
（二）反面可能更正确
人们普遍相信上述四条结论，但是彼得·蒂尔认为它们的反面可能更正确：
1. 大胆尝试胜过平庸保守。
2. 坏计划好过没机会。
3. 竞争市场很难赚到钱。
4. 营销和产品同样重要。
三、成功就是打造垄断的企业
1. 垄断企业的谎言
彼得·蒂尔强调，垄断是一件好事。我们做公司，就要想办法打造一家垄断的公司。只有垄断，才能拥有足够的利润空间，才能保证足够的研发和创新投入，才能产生更大的竞争优势。这就是《从0到1》中一个非常核心的理念。
2. 重新认识竞争
彼得·蒂尔认为，竞争不只是一种经济概念，而且是一种观念。生活中的确需要竞争，在找不到合并的机会，或者合并成本过高时，一定要竞争。竞争是要快刀斩乱麻，又快又狠地结束战斗，千万不要陷入一场越战式的泥浆中。
3. 垄断企业的特征
第一，专利技术。有效的专利，都是从0到1的创新。比如，支付宝比去银行转账提高了至少10倍的效率。
第二，网络效应。网络效应就是可以通过互联网人带人的方式，不断地增加用户。
第三，规模经济。所有的垄断企业最后都要去打造一个边际成本为零的生意：每增加一个客户或者减少一个客户，对企业的成本几乎没有影响。
第四，品牌优势。在激烈的红海中，最值钱的是品牌。如果没有品牌，就永远没有定价权；没有品牌，就永远只能面临同行的挑战。有品牌才能有垄断。
四、创业的心态
1. 运气和能力
爱默生说过：只有浅薄的人相信运气和机遇，强者只相信因果。
这个世界有两种法则：社会法则和自然法者。社会法则就是靠关系；自然法则就是靠努力。人的一生中，社会法则偶尔起作用，但是如果你把时间拉得足够长，就会发现自然法则总是在起作用。
2. 幂次法则
彼得·蒂尔认为，这个世界是成幂次分布的。幂次法则可以适用于投资。彼得·蒂尔认为，应该想方设法找到可以实现指数增长的公司，并且只投资这些公司，不只是祈祷它成功，而是用自己所有的精力来帮助它成功。
幂次法则对个人也同样适用。与其把精力分散在不同领域中，维持一个固定的收益，还不如把精力集中在一点上爆破。就好像打井一样，如果你的坑足够深，最后就能变成一口井；如果你的坑不够深，挖得再多也只是一个一个的坑。
3. 始终相信秘密的存在：保持好奇心
如果你发现了一个秘密，就可以成立一个小公司，把这个秘密作为核心的创业店，变成现实，然后逐渐放大，不断扩张。
五、创业前的准备
1. 寻找合伙人。切记：千万不要和一个一拍即合的人一起创业。
2. 董事会一定要小。董事会不要超过5个人。
3. 保持创新。只要你在创新，创业工作就不会停止。
4. 要和志同道合的人在一起。
网友评论