工作中，你是否产生过这样的念头，单位又不是自己的，做多做少，工资就那样，何必要累坏了自己，成全别人。我在所在单位就是这样的，能挣钱的都是持有资格证书的专业人士，工作跟收入完全挂钩，做得越多拿得越多，而其它的辅助人员就是定额的工作，做多做少一个样（当然这是单位薪酬制度设计上的严重缺陷），于是你就发现这些辅助人员在工作中充满了各种各样的抱怨，各种各样的分工明确，绝不多做本职工作以外的一点点事情，那怕诸如扶一下倒在地上的扫把都嫌事多麻烦，更绝的是单位一个装订档案的大姐，她只负责装订档案，工作内容之一就是给档案打页码，如果你送去的档案中，偶尔有一两页页面上下顺序颠倒的，她发现了她都绝对不会帮忙调换顺序，你说把一张纸调换个顺序是多么简单的事情啊，她就觉得这不是她本职工作，她只负责打页码，不负责帮你调换页面顺序，而且做了也没有钱可以拿，所以绝对不做。这样的人其实不光在为的单位，放诸社会，也比比皆是。他们做事时必须用钱来衡量工作量，一分钱做一分事，今天的工作跟昨天比，本周的跟上周比，本月跟上月比，不停的比，一旦工作量加大就要发牢骚，就要撂摊子。长此以往就彻底把自己沦为了一个工具。而且是不断退化自身功能的工具，你有时真的会替他们感到悲哀，在这些人身上你看不到一丁点的自我突破，这就是所谓的“摆烂”。反正我这一辈子就这样也很好。可能他们理解的实现自我价值就是做更少的事拿更多钱，但他们又想过“自己配吗”这个问题没有呢？
我一直以为全情投入工作，不管是在对自己，还是对所在公司，都是共赢的局面，公司因为你的全情投入，在你所在区块变得越来越好，形成良性发展，这样就直接或间接地为公司创造了价值和效益。时间一长，老板或上级不会眼瞎，公司遇到大项目或者高级别岗位需要人员时，你可能就有机会在众人中脱颖而出，实现职业转变，这些都是除了收入这个显性收入以外，我们不会马上看到的隐性利益，在个人层面，就像笑来老师在专栏中提到的，为自己打工，成长才是一切价值取向的最顶端，不然让当下的暂时的一点显性所得把自己禁锢在原地，看远一点，遇到麻烦和困难敢于接招应对，甚至主动挑战，以全情投入工作去换取不断的经验积累，玩游戏都知道，经验值够了就一定会升级的，麻烦和困难就是大怪，完成后得到经验值更多，而深入思考和总结就像服用经验药水，会加快升级的速度。同时我还比较自私以为，在公司，你不但可以创造共赢局面，老板的公司还有一定的错误容忍度（试错），你敢想敢拼，那怕出现了错误，只要不是致命的（请相信拥有了原认知能力的我们应该不会出现致命的错误），或者出现不可抗力的因素，上面还有公司还有boss在顶着，而这些经历又是一笔你的隐性财富，某一天等到自己做了老板，这些错误或者问题，你一定懂得了如何规避和解决，不至于在让员工拿着你的钱去试你当年犯的那些错。
现在就行动起来吧，用全情投入工作去加速找寻财富自由之路。我们会在寻找的路上遇到更好的自己。
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