昨天，前东家的合伙人突然打电话给我说：“你还在深圳吗，想请兄弟们一起吃个饭。”

于是当天晚上，他和我，还有另外两个同事，一起撸油焖大虾。边撸边吐槽：最近公司遇到那什么什么破事了，项目全部我一人主导，连个帮手都没有，创始人还在瞎指挥，哔哩吧啦……

搞了半天是心里一顿不痛快，要找人发泄！

这个合伙人生活中很逗，有时候就像小孩子一样可爱。但在工作中，脾气很大。我以前在任的时候，有一段时间因为工作上的事情经常和他吵，有时候还来了小情绪，搞得大家都有些不愉快。

也是因为这个突如其来的电话，我不由得想起上家公司，那些现在想起来，感觉不对却又不被人注意的地方。

为避免嫌疑，暂且称我前东家为：老铁公司。

1

老铁公司的一个最大特点就是留不住人。

一个规模才10多人的公司，在不到一年的时间里，有40多个员工陆续从我眼皮底下离职。扎不扎心？你以为老板会奔溃吗，不会，没人了就继续找呗，只要我的合伙人在，公司缺了谁都能转。

员工离开，可能各有原因。但有一点，所有离职员工都几乎保持一致，就是：所有离职员工与公司的关系都比较尴尬，并且都声称，以后再也不会跟这个老板合作了。

你也许会说，肯定是老板不会做人，虐待员工；肯定是员工矫情，屁大点事也跟老板过不去；肯定是利益分配的问题；肯定是……

我承认，以上问题应该都夹杂一些，但还有另外一个重要原因通常会被所有人忽略。这个原因，将是以上所有原因的导火索。

这要从员工进公司的第一刻开始说起。

2

每一个员工刚公司的时候，创始人就说：我们是一个大家庭，而你就是我们这个大家庭的一员……

并且公司的工作群名改好了，就叫“老铁公司家人群”。

好，大家相亲相爱一家人，共同努力把工作做好，没毛病。

但很快问题来了：

A、一天下大雨，老铁A迟到了5分钟，被扣了100块。A不服气了：天气原因，而且只迟到5分钟，怎么就不能体谅一下，你就是这样对待你的家人吗？

B、一次为筹备大型活动，很多老铁都留下来加班，忙得连饭都没时间吃，经常到晚上十一二点，这样的加班持续了一个月。很多老铁后面也抱怨了：大家晚上高强度加班这么久了，这公司也不管管晚饭，扎心，难道你就是这样对待你的家人吗？

C、经常一到下班，老板就跟老铁们说：“来，碰一下”，然后经常一碰就是两个小时。老铁们又扎心了，有什么事非得下班才说吗？下班后的生活就被搁置了，你就这样对待你的家人吗？

说是大家庭，似乎老铁们都感觉不到是家的气息呀！

为什么感觉不到呢？

因为公司本来就不可能是家好不好！

非把公司比喻成家庭，现在装B未遂反被X了吧！

我非常理解创始人的初衷，把公司比喻成家庭，是想让员工在公司有归属感，在公司营造一种友爱的氛围。

但家意味包容、爱、宽容。而公司则是竞争、淘汰、利益的代名词。

一个是温馨的小窝，一个则是弱肉强食的丛林。

如果在家里，你犯了错，可以得到妈妈的无条件的宽容：“我的小宝贝，下次不要再这样了！”

但如果是在公司犯了错，难道会得到领导无条件的原谅吗？明显不会，因为公司要为利润负责。因为你的错误导致的损失，就是对公司不利。

对于员工来说，你如果真的把公司当作家庭，最后吃亏的肯定是你自己！

对于公司来说，“公司是大家庭”这个比喻经常会让其陷入理亏。why？

假如公司已陷入财务危机，通常老板第一时间想到的就是裁员压缩成本，公司想开除掉一个员工的时候。作为老板要怎么说才好?不管你怎么说，员工都会觉得，你这老板之前所说的话真是太虚伪了！

因为在一个家庭里，你绝对不会对自己的儿子说：“孩子呀，我知道你是挺优秀的，但是我和你妈都商量过了，觉得你并不适合咱们家，你去看看隔壁老王家有没有机会吧！”

不管对于雇主还是员工，把公司比喻成家庭，都极其不恰当，而正是这种未引起关注的不恰当，常常导致了公司中的各种不愉快和离职员工与公司的尴尬关系……

3

那很多亲们就会问了，应该把公司比喻成什么？

我暂且不说公司应该像什么。

我想先说说，公司与员工的关系，更应该是一种互利关系。而绝不像家庭般的宽容与爱。

我来公司工作，是因为我想获得报酬、工作经验和增长技能。为出任CEO、赢取白富美、走向人生巅峰做准备。

公司雇佣我来，是因为公司想要提升价值、获取更多利润。早日上市、跻身世界500强。

在这样一种互利关系中，我和公司之间都得到了好处，彼此会共同努力：一方面员工会努力为公司创造价值，实现公司利益；另一方面公司致力于锻炼员工成长并支付报酬。在互利关系中，双方都合作得非常愉快。

所以公司应该被比喻成一支球队。

当乔丹到芝加哥公牛队找工作的时候双方都绝对没有想过要合作一辈子，但乔丹和球队的目标是一致的。乔丹要成为最伟大的球员，球队要得冠军。

为此，乔丹努力打球，带领球队成为总冠军；反过来，球队是总冠军队，乔丹作为突出的一员，这也会帮助乔丹成为伟大的球员。

相比于家庭，球队关系中带有强烈的目的性。无论是对于公司，还是员工，双方目的明确，并且会一直朝着这个方向努力。

再回到我开头举的那个例子。一旦公司认定为一支球队，当你遇到下面这些事情，就再也不会抱怨了。

A、下雨迟到了，扣钱了又怎么了？公司规章制度写得清清楚楚，该怎样就是怎样。再说，就是因为你迟到那5分钟，导致你错过了公司花很大力气才请来的行业大牛分享会，你说你值得吗？

B、不就是赶项目加班嘛，别忘了老板都还留下来陪你奋战呢，和同事们一起梳理项目，是不是比你一个空想更有效率，是不是学到了很多东西？你还会为没有宵夜而耿耿于怀吗？我来公司的目的可不是为了宵夜。

C、下班有紧急事情碰一下可以理解，如果晚上的打磨能让明天的活动办得更好，那你之前的努力就没有白费呀。

当然，球队关系需要双方的配合，一旦互利关系一边失衡，比如说公司不再努力锻造员工技能或者增加员工报酬了，员工自然不会努力为公司创造价值；或者员工得过且过、不思进取，那么公司也自然不会给你好眼色。

球队关系的建立，需要双方在一开始合作之前就协商一致。确定好双方的目标，最终达成互利关系。然后，就各自朝着目标努力吧！

大家都很仰慕硅谷产出了很多伟大的公司。

伟大公司的秘诀就是，人人都有创始人的心态。

每个人都把公司的事当成自己的事情，都矢志不渝地为公司创造价值。反过来，公司也让他们自己变得越来越值钱。这同样得益于互利共赢的球队关系。

所以，硅谷伟大公司员工年薪都很高，他们所在公司的市值也很高。

如果你想在职场上越走越好，你就越需要这种球队型的公司，但并不是每个公司都意识到这个问题的存在，如果你意识到了，那还不赶紧转发给你公司小伙伴！如果不能引起相关部门的注意，至少也作为观点分享给Ta们。

但愿你们公司都能把你们的关系视为球队，你能成为“最伟大球员”，你所在的公司终获“总冠军”！