杨澜
1995年的冬天，身处英国的杨澜决定，如果再找不到工作，就只能灰溜溜地回国了！
然而最后一次面试，她还是被拒绝了，面试官的表情令他非常抓狂，因为面试官拒绝她的理由是简历与形象不符合，很明显，她因为自己的穿着被鄙视了，虽然杨澜一再强调可以通过自己的能力收回面试官的鄙视，但却没有获得展现能力的机会。
这一次经历之后，杨澜说了一句话，没人有义务透过你邋遢的外表，发现优秀的内在。这句话对我影响特别深。因为一贯以来，我认为只要有内在，有能力，就会有人赏识，所有的人格魅力来自于内在。这句话没错，但是，没有那一份端庄得体的外在，别人懒得去发掘。老话常说，由内而外，展现魅力，但是现代社会，由外而内，才是认识路径。
我在部门也曾经接触过一些前来面试的朋友，一天下来10多个面试者筛过去，印象深刻的就两种人，一种是无论从形象还是言谈举止都非常端庄得体的那波人，另一种就是那种没有认真打理自己而穿着随意的那波人，当然，前者往往作为最终的候选对象，而后者只是作为当下的笑谈和反面教材。
面试不单单是为的一份工作，更多的是在职场的第一次亮相和第一次的个人品牌塑造，是一场仪式，而面对职场第一步的敬畏感，直接决定了接下来在职场发展的成功与否。
除了面试，在职场还有很多常见的怪象：
因为上班偷偷迟到了几分钟没被发现而窃喜；
因为领导临时不在而放松工作；
对目标和结果不负责任，觉得与自己无关；
觉得自己已经很牛逼了，看到新来的人只想着如果教导，没有虚心学习；
觉得今天的任务没有完成，可以明天再做，反正还有时间；
……
其实，归根到底，职场上这些看似正常的现象其实就是对工作缺乏敬畏心的表现。有人强调，这是不够职业化的表现，其实，职业化只是表象，敬畏感才是本质。
电影《冈仁波齐》
何为敬畏？“敬”指的是认真，严肃，“畏”指的是“谨慎、不懈怠”，合起来就是一种“认真谨慎、严肃不懈怠”的态度。而在职场发展的成功关键，就在于对职业的敬畏感。不管这一份职业是不是所谓的兴趣，爱好或者毕生追求，它起码是我们的生存手段。敬畏感能带来什么呢？
第一，只有充满敬畏感，才能对目标有使命必达的紧迫感。
在企业管理学课程里面，第一堂课就是“经营者的核心使命”，所谓经营者的核心使命就是持续高质量，完成业绩。显然，业绩是底线，是目标，是结果，是职场价值的直接体现。
参与创业期间，第一所幼儿园在创办的过程中，核心的业绩指标就是“开园即满”，当大家听到这个目标的时候首先是“畏”，觉得不可完成，难以实现，但是当了解了天时地利人和的优势条件之后，大家开始对目标有所期待，虽然高不可攀，但是肃然起敬，这是“敬”。敬畏感，油然而生。全体老师也正是带着这一份敬畏感，才实现了最终的行业招生记录（招生目标完成率达到了行业平均值的300%）。
敬畏自然
就像爬山一样，从泰山脚下抬头望去，非常害怕，内心畏惧，觉得高不可攀。但是当爬到半山腰的时候，低头一看，每个往上爬的人都非常小，像“蚂蚁”一样，抬头看到山顶的时候，一片云海，这个时候，内心肃然起敬。或许，这就是对于泰山的敬畏吧。
工作当中的敬畏，是期待目标能够完成，期许能够达到更好，虽然挑战重重，麻烦很多，但是怀着那一份敬畏的态度去工作，就像是朝着山顶攀爬一样，动力十足。
第二，只有充满敬畏感，才能够放下身段虚心学习。
职场中，职位有高低之分，但人格没有贵贱之别。给每一个人以尊重和平等，对人怀有敬畏之心，是人格成熟的最直接表现。
从我的经历来讲，在我刚接手两个部门的时候，突然觉得自己很牛逼，作为两个部门模块的负责人，内心油然而生的有了一些傲娇。分不清别人对我的称赞是客套还是真诚，更分不清那一份恭维是嘲讽还是肺腑之心。最开始，我都不知道要和幼儿园门口的保安接触，觉得不会有什么工作联系，不会和幼儿园老师直接沟通，觉得没有太多的工作交集，甚至觉得反正我更喜欢结构化沟通，老师们更散状一点，不沟通也无所谓。
缺少了这一份对于人际的认知和敬畏后，我对幼儿园的工作无从下手。不知道问题从何而来，不知道战略执行如何，生生把自己架在半空中。但其实，幼儿园的所有安保工作，人来人往，家长的接送，孩子们离园时候的反应…，保安们都清楚的很，这是了解园所安全管理工作和客户满意度的一手资料。老师们呢，和家长接触得最多，最知道孩子在不同的年龄段需要什么，家长此刻最关心什么，这正是幼儿园持续改善项目的开展思路啊！……
世界很大也很小
奇葩说选手熊浩作为传统辩论圈的牛人，哈佛的访问学者，复旦大学的老师，资深的谈判专家，光是这些头衔就足以让他在沟通表达领域吹一番了，参加奇葩说这样一个新型辩论节目，更应该得心应手。但真实情况是，他坦露道，刚来的时候，他还经常去指导别的选手如何去辩论，如何去沟通，但是当自己真正上场之后发现太过逻辑派，并没有获得任何的观众缘，他也开始自卑，开始逃避，开始妄自菲薄，不知道该怎么办！那一份逃避是对自己能力的否认还是对于尊严的一份掩盖呢？
其实，敬畏感只是让我们能够及时地放低姿态，充分认知到自己的有限性，这样才能够真正打开自我，用心接纳和学习！著名生涯规划师古典老师曾经发现，我们当前所想、所知，所悟，所感的太多东西，早就有人在某个时间段发现并且整理了，所以我们能够做的就是不断学习而已。
所以，保持谦逊，充分认知到自身的有限性，持续学习，充分挖掘自身的无限可能，对成长心怀敬畏！
第三，只有充满敬畏感，自身价值才能够得到兑现。
在简叔还不是简叔，还是林立的时候，他在给别人打工。（备注：简叔是简书的创始人）
简书创始人林立
“我每天都想着怎么把事情做得更好，当时我的工作成果往往都是超出上司的预期，每一年的绩效考核我都是AAA（这是顶级，能达到的人极少）”。别人都在混日子，他却依旧踏踏实实做事。
带着这种自我驱动的内核，他开始了自己的创业之路。简叔很清楚自己需要什么，即使在家人也不理解的时候，他也坚持做自己喜欢的事。“很多事情误解了就误解了吧，解释不清。这个世界上坚定地认为自己是正确的人太多，而真正做事的太少。”
敬畏感其实就是内心的一份自我驱动，对未来生活和事业的一份向往。
相比于林立，职场中有太多缺乏敬畏感的表现：
一份工作做差不多就行了，为的是给领导交差；
调研数据不够精准，自己编一编得了，又看不出来；
绩效打个B就可以了，反正不会打C，也懒得争取A；
业绩目标达不成，那就达不成呗，大不了换一份工作
……
甚至前两天我还听到，有员工为了着急给领导汇报，说到“你就把那个半成品先给我，我这里得着急给领导汇报啊！”
如果这样的话，我们在职场中的价值是什么呢？
没有敬畏感的话，谁又能真正驱动我们自身呢？
周国平先生曾说，热爱生命是幸福之本，同情生命是道德之本，而敬畏生命是信仰之本。
愿身在职场的我们，怀着对于职业的敬畏感，不辜负，前行！
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