2022年4月6日星期三
1.只要你稍加留心，在工作中你应该观察到这样的现象：大多数决策者、领导者都简单地、想当然地认为，只要我们作出了决策，然后布置下去，让执行者按照决策执行就行了。然而现实却是：原封不动地按照决策目标认真执行的计划，几乎没有，甚至很多决策到最后干脆压根儿就没有被执行。在很多人看来“决策——执行”似乎是很简单的事情，但“理想很丰满，现实很骨感”，如何确保让决策最大限度地得到执行呢？
2.其实，有一个小技巧就可以让决策得到最大限度地执行。方法是什么呢？——“在⼤多数情况下，通过让‘正确’的⼈参与到决策的过程中来”。何谓“正确的⼈”？即：“必须有权⼒和资源践⾏决策、保证不偏离轨道的⼈（决策者），以及那些被要求按决策⾏动的⼈（执⾏者）”。
3.所以，为了让决策最大可能地、原汁原味地执行，最好的方式就是：尽可能让执行者也参与到决策的过程中。否则，就算执行者也想原封不动地执行决策，但，在执行过程中原来的决策一定会失真，一定会损耗，一定会产生误差。原因也很简单——墨菲定律无处不在。
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