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早读时光NO.59 | 什么是清单工作法

早读时光NO.59 | 什么是清单工作法

作者: 学习发展指南 | 来源:发表于2018-12-15 07:34 被阅读3次

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    清单,作为个人管理或项目管理常见的一个工具,想必大家可能都有用过。实际上,在医学和航空领域是最早应用清单的。自从看了《清单革命》这本书之后,对于清单的重要性有了深刻的认识。我觉得每个人都值得看一看。

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    大家从荧幕上应该都有看到过,在飞机起飞前,机长、副机长和塔台会进行一场对话,这其实就是在做清单确认的沟通。其实很早以前,飞机里只有一个飞行员的,飞机的操作也相对要简单得多。1935年,波音公司研制出了一款299型轰炸机,这款机型要比之前的先进很多,美国军方准备订购65架新型轰炸机。当时飞机的试飞找的是普洛耶尔希尔少校,他的经验和技术是超一流的,当时他架着新型轰炸机起飞后没过多久,飞机就突然失速坠落。

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    当时的调查结果显示,这起事故并不是机械故障引起的,而是因为人为失误造成的。由于忙于各种操作,少校忘记了一项简单却很重要的工作,因为新型飞机确实比以前的飞机复杂了很多。但波音公司的专家依然坚信这个飞机是可以操控的,因为希尔少校已经是超一流的飞行员了,关键问题不在于飞行员的培训,专家们想出了一个巧妙的办法,就是编制一份飞行员检查清单。这张清单的诞生,一直沿用至今。自从这份清单投入使用后,299型轰炸机的无事故安全飞行达到了290万公里,二战时期美国利用它对德国实施了毁灭性的轰炸。

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    所以你看,清单工作方法就是在复杂知识、复杂流程和高压力环境下如何把事情做对的方法。

    关于清单,你是如何应用的呢?欢迎在评论区给我留言!

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