工作的最根本目的的是让人民的生活更美好。
谁实际做了工作谁就有饭吃工作，及时宣传，工作即是成长，工作即是劳动。
一、学习方面
1，定期查询省局的网站行业的网站。
2，积极参加厂家的现场培训操作。
3，主动参与同行业的能力比对验证。
4，做好文件的宣贯，专业的培训，带着问题去学习交流。
5，掌握常用的工作方法。例如法律规章制度，时间的管理安排，还有搜索技能等。
二、明确责任
1，就是做好卫生。
2，做好物品的归位。人机料法环5个方面做好所有物品的归类与归位。完善作业指导书文件及等工作。
3，分工标准化。当下要基于标准化的分工，分成基于项目活动的小组和团队。根据工作量的大小协同作战。如果没有效果就不组建它。
4，反馈数字化。用数字说明业绩，进行数据的不定期比对分析数量类别的变化，运用逻辑思维来处理问题而非感性的亲疏远近。
三、公司的经费来源
来源是什么？哪些是核心部门？
单位的应对措施是什么？
例如，如果来自财政支持，那么就不能收费，我们的定位就要基于依靠免费策略来占领市场，计算成本收益原则。
四、战略设定与定位
1，基于公益服务我们是所有的服务都免费提供，还是进行适度的免费名额的开放？
2，是否将精力集中在制定行业标准规范上面？
3，是否有能力和企业厂家合作进行检测仪器的生产？
4，是否有能力制作标准物质？
5，检验检测校准方面是否有行业领先的技术能力水平。或者某些具有行业领先水平的独到项目。
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