一、先定义一下什么是冲突
1、维基百科:冲突是指人们由于某种抵触或对立状况而感知到的不一致的差异;当两个或两个以上的个体,有认为不兼容的目标,试图破坏对方追求目标的能力;需要、价值观念和利益引致实际或想像的反对表现。
2、IACM 国际冲突管理学会:冲突是指个体或组织由于互不相容的目标认知或情感,所产生交互作用時,出現的一种紧张状态。
二、冲突在组织中的影响
1、破坏性影响:包括造成人与人的对立、使沟通中断、可能压抑不同意见、降低效率等。
2、建设性影响:包括增进彼此的了解、获得更全面的信息、产生创新的方案、降低风险等。
事情走向破坏性还是建设性最重要的就是当时双方的情绪,说话的语气。
三、对冲突的反应
第一种反应:我会采纳你的看法或配合你的需要;
第二种反应:我会为了双方的互利(Mutual Gain)和你一起努力或想出一个新的方法;(采用这个方式是正确的)
第三种反应:我坚持我的看法和需要;
第四种反应:我什么都不做。
正确的应对冲突的方式应该是第二种反应,大家应该找出一个双方都可以接受的新方案。
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