如何实现一个亿的小目标

作者: 绿色消费 | 来源:发表于2016-10-18 23:06 被阅读0次

    第一部分

    王健林先生接受媒体采访(图片来自网络)

    前言

    关于王健林先生和一个亿的故事,很多的人是当段子来传播的。对于一个亿的不同思考,可能是由每个人不同的世界观,人生观,金钱观所决定的。今天,加入了雾满拦江书友会的写作班,据说每人每天要写2000字,我决定选择这个话题,写14天。

    第一篇

    上周五,去参加CMBA课程,日本咨询公司体系的商学院课程,主讲谭老师很有才华,课程内容高大上,又很接地气。唯一不足,就是不给拷贝课件,逼迫大家抄板书,连续抄三天,夜里也要上课到十一点,累的一群老总们傻叉一般。

    第十五期CMBA师生合影

    其实,其他同学都还好了,我是累手又累心。日本的企业管理词汇和欧美的不一样,老师如果不解释,根本不知所云。

    我的名牌和教材

    不是来安利课程的,所以,接下来,我们说重点。

    一个企业的规模能够做多大,影响的因素也许很多,然而最重要的是什么呢?

    为什么马云,王健林能够成为首富,他们把企业做大的原因在哪里?

    有人会说,他们有野心。是的,一个亿只是个小目标,野心确实不小。我们有很多朋友,各个都有不小的野心,为什么没有成为首富呢?

    看来野心和野心也是有差别的。

    1998年接触过一个老板,就叫他汤二狗同学吧,男性,湖南籍,人很好,重点大学毕业,分配到国家科研单位工作,不甘寂寞,出来创业。可是,做了十年,公司只有两个销售,一个技术员,两个电焊工,外加大舅哥当司机,同一时期起步的公司,有的已经上市了。

    简单交流之后,他邀请我帮他管理销售,由于之前都是在大国企和世界五百强工作,出于对微型民企的好奇心,我答应了这件事。

    接下来的一个月里,一边学习产品,一边和老板沟通,一边了解企业和销售现状。

    虽然汤二狗同学每年可以交给老婆30万左右,但是,企业的情况一团糟。企业和商标没有知名度,仿制产品,没有科技含量,而且做工粗糙,维修率和客户投诉很高。两个销售员,一年的订单金额,还没有工资多,老板,几乎是唯一的科研技术骨干和唯一的金牌销售员。

    这近乎是一个完美的人,独自完成了公司百分之八十的工作,还养活了十来个员工。

    可是,这是企业家行为吗?

    这次CMBA课程中,讲到了《企业家的视野与企业规模的关系》,似乎很好的解释了汤二狗同学为什么企业做不大。

    偷偷拍的机密,看完一定要打赏

    企业家最小的视野,叫做产品思维,就是做产品,卖产品。汤二狗同学就是最好的例子。最大的视野,叫国际思维,国家的总统,总理要具有国际思维,思考国家战略。比如,我们国家最近提出来的一带一路。

    其实,还有更大的视野,叫星际思维,现在太阳系的角度,去思考问题。比如,美国的牛人埃隆马斯克,要往火星运送人类,星际移民。厉害了,我的哥!

    这个更大的视野,上课的时候,我想到了,忍住了没说。第二天,老师提出来,做了补充。

    如果我们创业的时候,只具备产品思维,依靠卖产品,赚一个亿确实不容易,因为不到三年时间,百分之九十五的创业企业已经死掉了。

    如果我们能把人送到火星,一个客户80万美金,约折合人民币500万元,也就是北上广深一套民宅而已,只需要20个客户,就可以赚一个亿了。况且,就按照大型民航飞机的仓位,一次行程,至少要装200人以上吧,也就是10亿人民币。

    一个亿,真的只是个小目标。

    我们把视野缩小,假设你是国家税务局负责人,要为国家增加1亿税收,是不是个小目标呢?

    当然是,13亿人口大国,每人出一毛钱,就1.3亿了。(什么?你不想多纳税一毛?没关系,我出五毛)

    一个亿,真的只是个小目标。

    我们再看马云,马云虽然长得像外星人,却没有去做外星生意。他也不是税务局领导,不能收我五毛。

    他发明了一个行业,叫网商。全国有几千万人开了网店去赚钱,大家赚没赚到我不清楚,反正每年双十一,马云一天赚进几百亿,这几百亿停留在银行15天,利息收益有没有一个亿?

    一个亿,真的只是个小目标。

    有人说,马云是个骗子,咱们学不了。我姑且接受你的说法,再看下一位。

    我们说谁呢?说个再普通一点的

    咱们说说史玉柱吧,脑黄金,脑白金咱们就不说了,在哪里跌倒,又在哪里爬起来。清偿了几个亿的债务,又把健特生物上市了。

    咱们说说史玉柱第四次创业,成立的巨人网络。巨人网络,是一家网络游戏公司,出品了《巨人》《征途》系列等网络游戏,巨人网络,上市前财报披露,每天收入800万,单位是美金!

    一个亿,真的只是个小目标。

    也许,你会觉得史玉柱也不简单,那就说说我吧,我再普通不过了,下面介绍我的创业史。

    回顾1998年成立的第一家医药科技开发公司,完全是产品思维,坚持不到3年,关门大吉。

    2008年,同时注册了两家公司,试图从行业入手,但还是没有跳出产品思维,两年后停止运营。留下了几十款未投放市场的教具产品设计图纸和样品。

    2014年,在众多粉丝的支持下,重出江湖,跨越产品,行业,产业视野,走出北京,在上海交大EMBA同学们的帮助下,开始了新的尝试。

    盈远传媒集团分支机构

    2015年,注册成立盈远传媒,并在一年内合作成立了5家分公司和7个办事处。截至目前,各地分支机构陆续开始盈利,2017年预计利润1500万。如果2018年能够顺利上市,我的小目标就可以实现了。

    记录雾满拦江讲述的成功与破局

    雾满拦江老师说,人生,成功几乎是不可能的事情。

    如何破局?唯有大视野,大格局,还要脚踏实地。

    开阔的视野和脚踏实地,似乎充满着矛盾。我们把它们协调起来,就像太极图的阴阳鱼,你中有我,我中有你,相互依赖,螺旋上升。

    读万卷书,行万里路,交万千友,都能让我们越来越心胸开阔。

    让我们打开自己的视野,放大自己的格局,把一个亿当成一个小目标,并且努力去实现它。

    【友情提示】实现一个亿的小目标,还需要一个详细的规划,下一篇,我会写出来,你想看到吗?请记得赞赏我。

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