新品类，需要新品牌
互联网特性使得潜在品类数量快速增加，也很容易淘汰掉一些品类和品牌。
物竞天择，适者生存。品牌也应该跟随时代的改变而调整战略，掌握趋势走向，是保持企业生存的必备。大品牌更适合多品牌布局发展，如保洁和联合利华，不论是在什么变化的时代，都更容易保持生存竞争力。
细分品类市场，更容易获得巨大机会，越精准聚焦的单一品牌，成功之后开创新品类，越应该为新品类启用新品牌名字，如果沿用原有品牌，会削弱原有品牌的定位聚焦，如百度中文搜索，如最早的雅虎搜索网站。
传统企业在转互联网化时，是沿用已有品牌呢？还是领择新品牌命呢？
现实世界，每个行业或品类都有两个主要品牌，一个是市场领导者，一个是第二品牌。剩下品类中的其它品牌，只占有很小的市场份额。
超市货架每个品类中陈列至少两个品牌，这使得超市在谈判时取得主动权。
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