1.1、我是一个app，我是如何得宠到失宠的。
我是一个app
App其实是我的小名，我的全名是Application, 就是应用程序。我是在移动互联网时代诞生的，生我的是一群程序员和产品经理。
每年10、24便是程序员日-父亲节，今天我要给我母亲正名，516产品日，516我要你，我要生成这个产品。
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我的母亲：产品经理
我的母亲是产品经理，他们每年大概怀胎6月，便可以生成一个app，如果我的母亲是个贵族，那么我可以获得其它app的导流，像是wechat可以导入qq的社交链。就算她是穷逼，她也会和运营人员卖力的拉新，在我破壳（上线）那天总会有人给我庆生。
移动互联网时代
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当年还是诺基亚的王朝，塞班的巅峰期。一个中年产品经理推出了iPhone，寓意individual（个性化）、instruct（教导）、inform（通知）、inspire（启发）。那位产品经理搞定了众多运营商大佬、唱片公司等，还打造了App Store。移动互联网在他的推动下到来了，塞班瞬间跌落谷底， Android紧随其后诞生了。
总之2011年，移动互联网悄然到来。
我是一个app，一个iOS app，算是贵族吧，每天会有很多公司在App Store把我上架上去，等待苹果公司的审核，大概一周的审核后，我就真正面试了，就会有人下载我。
iOS研发流程
我是一个app，Android app，算是穷人。我没有那么严格的审核和高贵的出生，但是我很骚，草根很努力。
就差一个程序员了
2013年伊始，创业浪潮席卷而来，那时候融资只需要一个ppt，我被大量催生出来，最疯狂最经典的，就是CEO拿着那张ppt说我只差一个程序员了。大量催生、破土而出的app，导致了App Store上供过于求，一个app的诞生没有人太过关注，这时候又有人假装很喜欢我，大量下载我，害我空开心一场。同时期，有很多姐妹熬出来了，他们成了明星，像是WeChat、手Q、陌陌、微博、支付宝、淘宝、天猫、百度、游戏等等。
我的父亲：程序员
我是一个app，我是如何生出来的？每年516产品日的时候，我作为一个idea被产品经理梳理成prd（product requirement document），1024程序员日的时候，产品经理和程序员联合产出了我，大约历经半年时间。很不幸的是，很多程序员生完我就跑了，他们觉得我不行，又去开发更厉害的app了。
互联网研发流程
我是一个app，我是如何生出来的？
角色：
- 老板、销售、市场、运营，常见需求方；
- 产品经理，需求梳理、分析方、需求规划来源方；
- 开发，需求实现者；
- 测试：需求验收测试着；
流程：
- 需求来源：客户/用户、公司内部、竞品；（节点：原始需求）
- 需求分析：需求真伪、优先级、编写、排期，需求池；（节点：完整的需求）
- 需求评审：需求讲解、交接、开发评估时间；（节点：开发任务）
- 界面设计：设计界面；（节点：设计稿、切图）
- 按任务开发：代码编写、提交代码、代码审查、合并；（节点：代码提交、review、合并）
- 产品验收：是否符合需求；（节点：黑盒通过，发出提测邮件）
- 测试：测试用例、黑盒测试、回归测试；（节点：回归测试通过）
- 发布：开发发版；（节点：产品发出发版公告）
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体验： 体验发布的产品。
互联网产品研发流程
我的母亲很辛苦，怀胎期间没少和开发、测试扯皮，如果我是她的第一胎，她不清楚流程，估计更苦了，所以我总结了一些小流程，但是每个公司都不太一样，大公司流程会更细化，效率虽然低了但不会乱。
其实大家有没有看过人类简史？这是一本“圣经”般的惊艳之作，印象最深刻/震撼的便是开篇的结论，智人优于动物之处，是基于深度认知的大规模协作，产品经理的角色就是要推动协作。
微信时代：确认过眼神，我已经失宠
我是一个app，确认过眼神，我已经失宠。
h5跨平台但体验差，app开发成本高（需要开发ios和安卓两个），那有没有更好的方案呢？ 腾讯也推出了微信小程序，这是颠覆式的行业方案，从此我就失宠了，中小型项目都可以用React Native或小程序开发。
516产品日
各位产品经理们辛苦了，凭什么程序员有1024程序员日，我们产品经理那么辛苦，平时是背锅侠，踩坑、扯皮没少干破事，516应该会我们的产品经理日，516的时候我们会把idea变成prd，一个伟大的idea产品化了。
最后，祝天下产品经理节日快乐。
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