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《高效能人士七个习惯》-双赢思维

《高效能人士七个习惯》-双赢思维

作者: maddongbrother | 来源:发表于2021-11-09 23:58 被阅读0次
    商业合作

    在日常的商业活动中,公司与公司之间常常需要合作,因此需要进行谈判。理想情况下是双赢的结局,你好我好大家好,但实际情况是由于合作企业之间的关系不对等,会导致强势方占据更多的利益,而弱势方需要让出更多的利益,因而存在很多的博弈,大致的结局有五种。

    商业合作博弈模型

    1.双赢:A和B各自达成自己的目的,寻求利益最大化,能够获得长期的合作关系。

    2.双输:A和B各自的目的没有达成,双方的损失都大。

    3.舍己为人:自己让出利益,让对方获得更多的利益促进合作达成,也是基于长期合作的思路,但不一定长久。

    4.损人利己:自己获得利益最大化,对方承担损失。

    5.不合作:合作不达成,好聚好散。

    这个双赢思维是一种合作上的思路,不一定追求我一定战胜你的思想,而是基于更为长久的发展。但基于不同的环境,这种不一定是最优解。这个和经济学上的博弈论与纳什均衡比较相似。

    囚徒困境

    囚徒困境

    经济学上经典的囚徒困境,A和B都被抓到了警察局,他们面对的有几个选择:

    1. 都不招供:因为证据不足,案情教轻,会被判1年。

    2. 一人招供:戴罪立功,招供人会马上释放,另一人判3年。

    3.两人招供:证据确凿,两人都会被判2年。

    从最优解的角度来看,肯定是都不招供,因此都只被判1年。但若站在个体的角度来看,招供可以让自己利益最大化,因为不知道另外一个人情况,因此可能选择招供。因为双方被单独囚禁,信息不能互通,无法推测对方的选择,结果导致个体去选择自己最优解,因此最后的结果就变成了双方都招供,导致双方都被判刑。这招在审讯犯罪的过程中屡试不爽。

    为什么囚徒困境会发生,主要是因为信息不透明与单次博弈

    信息不透明。在百货超市兴起之前,线下买衣服时,都需要进行砍价。因为商家会看人下菜,因为信息不透明,你知道商品究竟值多少钱,所以会经常进行宰客。而百货超市与互联网兴起之后,商品信息变得透明,导致人开始选择确定性更高的方式。

    单次博弈。现在商业环境,信息都透明了,但是我们可以看到旅游景点,火车站旁边的小吃与酒店都特别贵,一方面是因为他们本身租金贵,但另外一方面是因为他们利润非常高,为什么存在这种情况呢。因为他们与客户都是单次的交易行为,都是新客,不会考虑回头客,所以都是赚一个是一个。但小区旁边的餐馆一般为什么很便宜,主要是因为小区旁边一般都是老客户,需要考虑回头客,如果你卖的太贵,客人就不会再光顾了。

    回到日常生活与商业合作的关系来看,双赢思维是基于长期合作的一种考虑,因为考虑日后更为长期的合作,让双方的利益最大化。

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