分场景的批评与自我批评

作者: 润烨 | 来源:发表于2022-10-29 17:38 被阅读0次

    我真的是太久没听到批评了。今天听到老公的批评突然间激起了我对批评的记忆。

    不同人对待批评的态度可能是截然不同的。我以前有个师兄,在开题的时候导师提了一大堆批评意见,最后生气的摔门而去,可是老师镇静了一会儿之后,居然打电话给其他师兄同门叫我们关注一下他,说没关系,千万不要想不开。

    后来轮到我开题,同样也是一顿批评,但是我没有等到老师的不放心。

    后来毕业的时候,老师告诉我,因为我当的起,承受的住,所以她在我身上可以投注更多精力,不需顾及一些安全问题。也算是一种夸奖吧,鼓励我这是一个很好的品质,要我继续坚持下去。

    其实没有什么人能喜欢听批评,老师说完我,我也是痛不欲生,怀疑自我。但是当时治愈我的是一句话——你受得了多大批评就能承受多大赞誉。

    有了这句话的支持,不管受多少批评,我都持思考和开放的态度。

    这种三人行必有我师的态度,愿意接受别人意见甚至是指责的态度能让你当一个好学生,却不能让你当一个好领导。

    进入职场,我仍然是这种开放的态度,但是这种态度招致的不是进步而是更多人的指责,职场有太多别有用心,但是会借着小问题隐藏真实意图的指责和攻击。逃避责任都来不及,很少出现积极承认问题,甚至对别人夸大作用的指责都欣然接受的态度——尤其是你当了小领导。

    被指责与夸奖意味着小组的荣辱,可是我那时并不清楚组织里原来还是会分小群体,小群体间还是有明争暗较,而我的态度让自己的小群体内部成员成就感极低,因为别人总在说我们的问题。

    作为负责人你应该是对你们问题最清楚的人,别人的指指点点你应该都表现出深思熟虑的样子,并且圆滑而不失礼貌的感谢和反击回去,因为真正做事的是你们,如果别人的意见那么重要这件事就该他们做了,潜意识表达的是这件事如果我做会比你做得好,那你还有何存在必要?

    有些血泪教训注定是要经历了,才能更清晰明白知道,这是我们有点钝感力的人的特点。在公司,我几乎接受了来自八面的指责,甚至他们专门开一个会美其名曰拯救我,后来拯救无效,专门开一个会批判我,虽然大佬也指出战略有问题要背大锅,不能全认为是我的问题。

    一度我陷入到深刻的自我批评里,觉得自己好差。我感知到的是周围人对你另眼相看,无尽的质疑让一个活泼开朗的人开始自闭,变成一座不愿和任何人交流的孤岛。我试着决定离开,但却因为怀孕不得不继续苟且偷生。直到公司换人仍然没有起色,继续换人仍旧如此……后来人心惶惶的感觉公司要倒闭,我才开始反思是不是公司有问题。

    慢慢的我开始保护自己,退守到自己安全的领域,别人无可指责之地,看着公司一天天因为这个甩锅,那个脱责,这个心猿意马,那个得过且过,而公司却唱的只有赞歌,我知道我在看着它慢慢的衰亡……

    分场合的批评与自我批评,当你的角色是学生,你大可欣然接受意见和建议,不管是建设性的还是情绪发泄,前者利于你后者磨炼你的处事;如果你的角色是引领者,那你需要有拈花飞叶的本事,把暗藏的针挡回去……你不必把别人的蓄意伤害继续留着自我伤害。

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