你我皆是工具人

“不要做工具人，做主人翁” 领导如是告诉我。

可是怎样才算工具人呢？当时的我并不知道这其中的含义，只知道事情交给我我就需要做完做好。

在这种信念下，慢慢的甩到我手里的都是些难做，难出成绩的事，但是出于对领导的尊敬和被信任的感激，我并没有抱怨。

因为我知道公司处于起步阶段，并没有所谓的不是我的职责我不干，因为公司连岗位职责甚至于组织架构都还不清晰，事情很多，领导有很着急的样子，我慢慢的成了狗腿子的模样，急领导所急，但是你又真的是急也只能做一些具体的事情而已。

当一个工具人被推到风口浪尖，它的下场就是下场，背锅。一个组织如果战略上模糊，底下的人根本没办法做事，今天做这个明天又要变那个方向。

只是工具人而已，也只是执行者（狗腿子）而已，为什么要信那些话，那些背过的锅与受过的委屈，还有自己都不知道要做什么怎么做的直属领导，这样的工作环境让我自闭。

如果坚持之痛大于放弃之痛，那就是离开的时刻。