11章节
未知性与好奇心
4类未知:
1:未知奖励:
正是因为奖励是未知的，会让我们的驱动力更足，也更容易让我们持续的生产某种行为。
2:未知抽奖，通过抽奖活动，设置未知奖项成功的激发起用户的好奇心。
举例:可口可乐在香港的抽奖活动
3:未知答案，在开始一项活动之前，通过提问，吸引用户。因为未知的悬念。引发用户的围观参与。
4:未知产品，企业要进行一些活动时可以提供超低价的产品。但是用户并不知道这一产品是什么，来激发用户的好奇心。
四个技巧
1:发光的选择。
在更多项目的选择中，为了更好的去引导用户，给出发光的选项，帮助引导用户更好的前进。
2:神秘盒子，随机抽奖。
不给用户固定的奖励，而是通过随机的抽奖，让游戏的未知性更强。
3:彩蛋，突然奖励
前提是不给用户承诺，而是给用户突然意想不到的惊喜和彩蛋。
4:抽奖，活动奖励
设置循环的流动奖励，让用户保持未知的状态。
第8章节 所有权和拥有感 四个赋能 1:地位赋能 路径:拥有感----提升心理地位----影响行为 2:情感赋能:...
第12章节 亏损和逃避心 三种亏损:本质:为了避免损失，我们会更加感性的去改变自己的行为和行动。 类型: 游戏亏损...
第七章节 创意授权与反馈 概念:可以不断的去发挥我们的创意，并且立即能够看到结果的反馈 举例:魔兽争霸 游戏适用，...
11章节 未知性与好奇心 4类未知: 1:未知奖励: 正是因为奖励是未知的，会让我们的驱动力更足，也更容易让我们持...
第10章节 稀缺性与渴望 四个稀缺: 1:名额稀缺:通过限制人数来营造名和限制，从而带来巨大的吸引和渴望。 2:产...
第9章节 社交影响与关联性 三种社交 一:游戏社交 在游戏世界里面，我们和他人建立了关系，比如工会，帮派，师徒关系...
第5章 史诗意义与使命感 概念 你要为这个世界做什么？ 举例: 阿里巴巴----让天下没有难做的生意 亚马逊---...
第六章节 1个注意:不要关注使用的游戏元素，要永远考虑用户的感受。 一个关键:克服困难，拿到荣誉 注意:这个困难不...
许多非游戏化类型的设计也在探索引入游戏化的元素，旨在提升用户使用意愿和粘性。但是设计师很快就会意识到光靠PBL（积...
——读《游戏化实战》 游戏化，才不是游戏呢！ 我一直把游戏化当作一种技巧，一种榨取「人的算力」的技巧。但其实，游戏...
本文标题：阅读【游戏化实战】
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