一张思维导图告诉你如何进行平台型组织的设计

一张思维导图告诉你如何进行平台型组织的设计

这是我画的一副思维导图，关于平台型组织设计掌握好1234原则，方才可以使平台型组织发挥其最大效用。

1-指的是一个基石

数字化基础是平台型组织的基因。既然是基因，那就要把数字化贯穿到业务的各个端口和节点。

2-指的是两个重构

2.1 重构战略基点

由原来的完美战略计划过渡到战略大致正确；

2.2 重构领导风格

由原来的计划控制等业务型领导向赋能型、架构型风格转变。

3-指的是三个组织提升

3.1 组织逻辑提升：高管、职能部门、一线人员重新定位；

3.2 治理体制提升：颠覆委托代理中的低能激励，将内部交易市场化、外部交易内部化；

3.3 人才培养机制提升：动态培养、斜杠青年、培养世界级的专业人才。

4-指的是四个经济学基础

4.1 平台型组织的规模经济效益；

4.2.平台型组织的范围经济效益；

4.3 平台型组织的学习经济、网络经济效益；

4.4 平台型组织的机会成本和沉没成本。

需要本篇高清思维导图的可以微信联系我，转发高清图。

一张思维导图告诉你如何进行平台型组织的设计