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看这五本书,做自己的CEO

看这五本书,做自己的CEO

作者: 小7 | 来源:发表于2017-06-29 18:20 被阅读140次

    -<<高效能人士的七个习惯>>-

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    --管理自己的习惯养成能力

    对于每一个渴望快速成长的伙伴来说,<<高效能人士的七个习惯>>这本书都是我们不容错过的必读之物。它用非常浅显易懂的语言向我们归纳出那些在我们看起来事业成功,生活幸福的人士所具备的一些共通的习惯特质:积极主动,以终为始,要事第一,双赢思维,知彼解己,综合统效,不断更新。

    <<高效能人士的七个习惯>>作者史蒂芬柯维在领导理论,家庭与人际关系,个人管理等领域久负盛名。

    我们一直很好奇为什么有一些人总是受到幸运女神的眷顾,事业上顺风顺水,无论是进入哪个领域都能得到上司的青睐,得到投资人的赏识,得到市场的认可;生活上也是美满幸福,是另一半眼中的好伴侣,儿女眼中的好父母。而我们无论在事业上和生活上都充满了各种磕磕绊绊。人和人的差距为什么那么大呢?

    前两天在得到上的一个专栏分享里才看到了这么一个概念:“达克效应”。是说我们大多数人,特别是能力不怎么强的人,往往会感觉自己比自己实际的能力强。也就是说,我们很多人,可能在看到书里讲的这七个习惯后都会觉得自己其实已经具备了这些基本习惯。包括我自己,在相当长的一段时间内始终觉得自己已经是这么优秀了。直到一次又一次被一些事实打脸后,回过头来再看这本书,才发现这些习惯远没有自己想象的那么简单,自己也远没有自己想象的那么优秀。正是这种认知和事实的偏差一天天积累,形成了和他人之间的差距。

    正确的认识自我,才是加速成长的前提。而<<高效能人士的七个习惯>>正是能帮助我们更加全面认识自己,并且能一步步改变的良师益友。无论你是否认为自己已经具备了优秀的习惯,小7都会建议你拿起这本书多看一看,总会发现对自己有价值的地方。

    -<<好好学习>>-

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    --管理自己的学习能力
    要真正做好自我管理,学习必然是必不可少的一个环节。

    可”学习“这两个字,对我们很多人来说是个既熟悉又陌生的环境。我们大多数人眼里对学习的印象,无非就是在教室里或者是图书馆里,拿起一本书,专注的从头看到尾。

    甚至有些人会觉得学习就是在一个轻松的氛围下,一边听着音乐,一边翘着二郎腿,一边看书。

    正是这样一种错误的认知,导致我们很多人仅仅是感觉自己在学习,而实际上并不是真正的学习。

    学了这么多,仍然过不好这一生! 说的就是这么一帮人。

    <<好好学习>>这本书给了这种学习方式取了一个名字:“低水平勤奋”:我们的付出和收获高度不匹配的努力。如果我们不看清自己低水平勤奋的本质,并从根本上做出改变的话,无论我们再如何努力,也无济于事。

    在帮助我们认清自己低水平勤奋的状态的情况下,这本书开始用通俗易懂的语言帮主我们一步步改变我们固有的认知,同时改变自己的行为:

    1. 真正的知识是能够改变自己行为的,我们不管学了什么知识,都要问问自己,我学了这个后能在哪方面做出改变。
    2. 所有的知识并不是同等重要的,我们需要用我们百分之八十的时间去学习这个领域百分之二十的最关键的底层的知识。
    3. 要想快速成长,光学习并不足够。反思是学习过程很重要的一个环节,我们每天都需要对自己一天的行为进行反思练习,挖掘自己行为的内在原因。
    4. 不管做什么事情,相比较搞清楚做什么怎么做来说,搞清楚我们为什么要做这件事情更加重要。
    5. 在选择哪些事情应该做,哪些事情不应该做的问题上,我们应该考虑两个原则:1)复利原则 2)高概率正确原则。当这件事情在大概率的情况下能够给我们带来复利,即使在短期内我们无法获得利益,也要坚持去做。

    <<好好学习>>,帮我们纠正了小学开始就对学习这件事情形成的认知,开始学会学习正确的知识,并能用正确的方法学习正确的知识。从此,低水平勤奋将离我们远去。

    -<<清单革命>>-

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    --管理自己的记忆力
    我们很多人每天都是在一片忙碌中度过的。

    明明出门前想着带某个文件,可出门走很远了后才发现自己还是完美忘记了。

    工作的时候,老板突然过来让自己抽空做一件事情,自己忙于手上的工作随口答应一声。可直到下班了,自己都没有想起事情来。等待自己的可以想象。

    自己负责做一件很复杂的系统。根据自己过往的经验,知道在哪些环节需要特别的检查,防止出现错误。可由于项目紧张,自己还是忘记了一些环节的测试,直接投放市场,遭到客户投诉。

    我们似乎一次次重复着上面描述的窘境。我们实际上也知道出现这些问题的原因是什么: 我们的大脑实际上是不擅长记忆的,而我们却偏偏要把对各种琐事的记忆任务交给我们的大脑。而大脑一直做自己并不擅长的事情,出错自然会是一件高概率的事情。

    那么<<清单革命>>是如何帮助我们解决问题的呢?

    该书把我们遇到的问题分为三类:简单问题,复杂问题,极端复杂问题。

    而要解决这三类问题的话,对应的需要三类清单:

    • 行动清单: 用来解决简单问题
    • 核查清单: 用来解决复杂问题
    • 核查清单加沟通清单:用来解决极端复杂问题

    通过这简单的清单法,我们可以把一些需要记忆的事物都外包给清单,腾出更多空间思考更重要的事情,既减轻了自己的压力,又提高了自己做事情的效率,避免了犯不必要的错误。

    -<<系统之美>>

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    --管理自己的认知能力
    每次上完一门微课或者看完一本书,我们总是热情高涨,发誓要每天跑步五公里,每天写800字文章,或者是一年读100本书。可是坚持了几天后,还是败给了命运。

    究其原因,大多数人之所以无法坚持下去,往往是因为在坚持的过程中某一次或几次,因为一些原因中断,而这几次中断会让我们觉得自己并不是一个自制力强的人,自己到最后注定会失败,从而丧失了继续坚持下去的动力。

    我们大多数人总是很容易的把自己无法做成一件事归结为自己能力不够这么一个原因。可要知道,实际上我们每一个人都是一个特别复杂的系统,甚至比计算机的系统还要复杂,因为它包含了太多的不确定的影响因素在里面,不管是自己的情绪,身体状况,还是外界对自己的期待,评价或者认知,都会潜移默化影响着自己的行为。也就是说,我们要做到日复一日的坚持一件事情是极为不容易的,世界上没有多少人真正能做到。而我们真正能做到的应该是在自己中断后能够保持平和心态,分析自己的原因,找到优化行为的方案,继续努力就好。

    <<系统之美>>这本书就是这么一本能够指导我们能够运用系统的思维看待这个世界,看待我们自己,遇到问题的时候,不会一味归结为某个原因,而是能够冷静的拨开干扰信息挖掘出系统真正的杠杆点,撬动它,解决真正的问题。

    除了<<系统之美>>这本书外,<<好好学习>>,<<第五项修炼>>,<<系统思考>>这些书都有介绍系统思维方法。可见这种思维对我们每个人都至关重要。

    -<<知道做到>>

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    --管理我们的执行力
    “吾日三省吾身",我们都知道这个成语,真正做到的有多少呢?

    “每天健身半个小时,对自己保持健康身体很有价值。”这建议我们也是一点不陌生,可能每天拿出一点时间坚持锻炼的人又有多少呢?

    我们知道了那么多,却总是做不到,为什么呢?

    <<知道做到>>这本书给我们分析了三个原因:

    1. 信息超载: 我们不断的在获取新知识的路上,很少停下来回顾自己已经学到的知识,把他们真正运用在行动上。
    2. 消极过滤: 我们在面对新的信息的时候,往往本能采用一种“红灯思维”的防御心态面对它们。比如“这不适合我”,“这不就是。。。。”,当我们这样想的时候,红灯思维已经不知不觉在我们脑子里形成。
    3. 缺少跟进: 我们在获取了新知识后,当要采取行动的时候,往往停留在下决心的阶段,因为我们没有想过通过什么机制来对自己进行进度跟进和监管。

    当分析出我们无法知道做到的底层逻辑后,书里也为我们提供了一系列的解决方案,比如周期性回顾学过的知识,时刻保持积极的绿灯思维对待新知,对自己的行动运用监管机制进行跟进。

    通过这些方式的运用和练习,我们会慢慢提高自己的知行合一的能力,并能提高自己的自信心,从而激励自己完成更大的挑战。

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