凭什么我就不能当“店长”

凭什么我就不能当“店长”

凭什么？凭什么？我就不能当店长！

当店长的事情！还是去年年底的事情，说来话长，在基层待久了，难免有些乏味和无奈，因为！基层人只会窝里掐！掐来掐去掐自己！久而久之！有一种逆反的心理在里头，心里总想“什么时候离开基层，什么时候？什么时候？”

基层就像一个被困限制的一个小小圈里一样，鸡毛蒜皮的事情太多，什么她有多少资产？什么她有多少房子？有些人每天整的跟个老大似的，哪个人到了一定的年龄！没有几套房子，没有一定的资本呢！有资本是好事！不是来炫耀的，而是来谦逊的，其实！不用去显摆，你的一言一行，你的举手投足之间已经暴露了你的资本！有没有素质，看你有没有把自己当有素质的人了！

素质是什么：

素质是指一个人在从事某项工作时应具备的素质与修养。是指一个人在品德、知识、才能和体格诸方面先天性的条件和后天性的学习与锻炼的综合结果。

最近几天里！在我代班的时间里（临时的，员工的），让我有了一个全方位的提升和成长，在吃饭的时间里也不像之前的焦急了，也没感觉饿得慌！而是感觉之前那种基层的鸡毛蒜皮消失的无影无踪了！一身轻松！而不是以前的一地鸡毛了！

当个小店店长又有啥难的！不就一个小店店长吗？真的有那么难吗？只要是平常人！肯定能做好小店店长这一职位的！

我清楚的明白！领导为何在我升职的事情上，考虑的那么多呢？而是！对我还是抱一种不稳定的感觉！为什么不稳定呢！性格上吧！说两句也不行！不高兴也不行！呵呵！我根本不是那样的呀！我既然想好了升职的事情了，我会担起领导这一层的职责的。

管理者的职责是什么：

第一，设定目标。

第二，组织。

第三，激励与沟通。

第四，衡量。

第五，人员发展。

基层管理者是指那些在组织中直接负责非管理类员工活动的人。基层管理者主要职责是直接指挥和监督现场作业人员，保证完成上级下达的各项计划指令。

其实！无论能不能当上店长！我也会用最好的心态对待！无论自己在哪个岗位，相信自己永远是最棒滴！加油！么么哒！

凭什么我就不能当店长！！！

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