人在职场，活干得漂亮，不懂汇报，不善沟通，极大影响加薪和晋升，很多人都吃过这个哑巴亏。
做好以下3点，做个善沟通，工作高效之人。
1、找准沟通关键对象。
无论哪项工作，找准关键对象沟通至关重要，不然浪费时间不说，还达不到效果。
直接领导是毫无疑义的关键沟通对象，如果你是部门负责人的话，关键对象还有分管领导、大领导。此外，还涉及到工作相关人员。
相关人员可能好多个，选择对了关键对象，事半功倍。
如果运气不好，选择对象不准，甚至遇到别有用心之人向领导传话引起误解，更是自寻烦恼。
2、突出沟通关键内容。
理清沟通关键和重点，尤其向领导汇报时，切忌什么都说，等于什么都没说。说太多无关信息，浪费沟通对象时间，尤其领导时间宝贵，很容易给领导产生工作低效的印象。
沟通前要考虑，对方最关注什么，期待什么，害怕什么？打个腹稿再去沟通，方便抓住对方的关注点。
3、沟通有理有据。
沟通的内容要有依据。为什么要开展该项工作，怎么开展，结合上级部门要求和兄弟市单位做得好的地方，作为依据。
凡事讲证据。自己开展的工作，经手的事要留下痕迹，积累相关数据，沟通更有说服力。
4、确认沟通细节。
双方沟通时，对于有疑虑或引起容易引起歧义的地方，哪怕对方是大领导，你是小兵，需要你落实工作，也要尽快确认细节。
如果现场不方便确认，可请教领导明确人员，确认好细节，节省后续沟通时间，便于高效落实。
沟通在于走心，重点首先要克服畏惧沟通心理，乐于交流，真诚地互相欣赏，工作沟通方达到让对方心领神会有地步。
内向的人，掌握方法，一样善于沟通。你也可以！
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