在今天的时候，完成了上个月的工作复盘。
整合复盘的过程非常漫长，从一开始自己准备复盘的思路乱蹦，到后来开始学习运营研究社的年终总结课程，到今天晚上11点的时候，顺利交出了自己的总结ppt。
在这个过程中，脑子中模糊的经验变成了可以复制的流程和方法论，也让我关注到日常的工作中需要去做的梳理和总结。
这也是我今天要分享给大家的内容：
用复盘的思维做计划，做个人成长。
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要说什么是最厉害的杠杆，那一定是时间。
一个好的习惯，在时间的放大下，可以变成巨大的财富。
也就是我们经常会看到的这张图：
复盘｜时间的杠杆 日更1/7
放大365的效果已经如此震撼，更不要说是几年、几十年。
说到好的习惯，写作、复盘，一定是其中之一。
写作是我们从小学就开始练习的事情，为什么到了工作，还要继续写作呢？
一方面，表达是人的宿命，也是语言发明的意义。而写作，能帮助你更好的表达。
不论是工作场景，用良好的工作总结向老板证明自己的能力，还是在生活场景，更好地向家人和朋友表达爱意，都是我们必须持续修炼的技能。
另一方面，写作能帮你更好的梳理脑海中的想法，形成自己的框架体系。
一闪而过的念头，不及时记录就会流失。工作的好经验，不及时总结就会忘记。不论是好的还是坏的，写作可以帮我们把脑海中虚无的想法拉到现实中来，帮我们更好的总结。
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有什么好用的年终总结框架呢？
在回答这个问题之前，我们不如再多问一句，写这个总结的目的是什么，写给谁看，他希望看到什么？
如果是写给自己看，我会比较重视这些问题：
这一年的成就事件
今年认识的新朋友
今年去过的地方，拍的好看的照片
今年学习了什么，看了什么书，学了什么课程
看了什么电影、电视剧、综艺，有哪些可以推荐给别人
理财方面我有什么收获
……
如果是写给老板看，他会比较关心这些：
你为工作的核心指标做了哪些事情，
哪些做的比较好，你是怎么做到的
哪些做的不够好，准备怎么改
明年准备做什么……
其实当我们明确我们是写给谁看的以后，这篇总结就变得容易很多。
因此，我的工作总结分成了4个模块：
一 工作概况（工作描述+数据化的成就）
二 工作亮点（成就时间+方法论）
三 工作挑战（遇到的问题+解决方法）
四 工作计划（上半年计划+核心指标）
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在学习年终总结的时候，有一些比较好用的思考模型，不仅对我们做总结有用，对我们思考问题也非常有用：
okr目标管理，空雨伞模型等等
明天继续更新~完成配图和原则部分
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