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2020年职场商品成长陪伴营-人人都是产品经理006

2020年职场商品成长陪伴营-人人都是产品经理006

作者: Enly姐 | 来源:发表于2020-01-06 23:10 被阅读0次

今天分享的内容,

店铺分级

在做规划需要重点做好店铺的分级规划和商品等级规划。

1.店铺分级

在规划的过程中,我们店铺的分级非常的关键,依据每家店可以按SKU数和销售额来进行分级管理,店铺的分级会分三类。

a.温度带进行区域分类:平常我们会把商品同一时间分为不同温度带。北区,华北,中区,南区,四个温度带。

b.可以按业态类型进行分类:通常渠道类型有购物中心,百货,街边店,奥莱。按照渠道的类型这样子的渠道类型,我们在订货的过程中可以分为两类或三类来进行差异化的订货,大家都知道购物中心,更适合年轻的消费群体,他们更追求时尚,在商品的订货的过程中,可以选些价格偏高一点的商品来进行组合。针对街边店我们近几年其实销售一直是在下滑,针对这样的店铺,我们应该多投入基本款的商品,能满足周边的日常百搭消费。针对奥莱的渠道,我们应该要准备些特别引爆的商品,因为在节假日,他们的引爆能力是非常强的。

c.按照面积或者陈列数来进行分类:我们知道每家店SKU宽度是不同的,我们将不同的门店进行宽度分类。

d.按销售额进行分类:我们知道就同样的面积,坪效有1、2、3、4,针对不同的坪效,我们可以设定不同的标准,按这个标准来进行分类。

以上这些分类,就是把店铺做好分类,针对每一个店铺类型,找出标准店铺,然后针对标准店铺,建立标准,然后辐射他周边的门店。

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