从今天起我要专研培训的每一个流程，一个一个的书写记录，围绕培训人胜任能力进行各个击破，今天咱们聊聊需求分析。
这个分析我认为对于企业需要分阶段而谈，对于市场上各种技巧书籍是没有一本能解决实际问题的，不然不会还有那么多培训HR每年年底在愁培训计划。
从时间上来说，培训需求不是发生在年底，而是发生在365天，日常工作中。战略上我们对公司了解多少呢？公司是走差异化还是集中亦或是成本低战略？走的是多元化还是国际化？处于开拓还是维护阶段呢？需要根据战略发展需要匹配组织能力，组织能力匹配年度中高层培养项目
从今天起我要专研培训的每一个流程，一个一个的书写记录，围绕培训人胜任能力进行各个击破，今天咱们聊聊需求分析。
这个分析我认为对于企业需要分阶段而谈，对于市场上各种技巧书籍是没有一本能解决实际问题的，不然不会还有那么多培训HR每年年底在愁培训计划。
从时间上来说，培训需求不是发生在年底，而是发生在365天，日常工作中。战略上我们对公司了解多少呢？公司是走差异化还是集中亦或是成本低战略？走的是多元化还是国际化？处于开拓还是维护阶段呢？需要根据战略发展需要匹配组织能力，组织能力匹配年度中高层培养项目
做完培训需求分析后，就要根据这个需求对培训工作进行规划了。精准的培训需求分析加上好的培训规划，培训也就成功大半了。...
培训需求分析 编辑 培训需求分析是指在规划与设计每项培训活动之前，由培训部门采取各种办法和技术，对组织及成员的目标...
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昨天学了CID课程设计师第一天的课程，核心主要围绕着培训需求三大方面和四大方法。虽然之前也看过此类的书籍，但是还是...
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第一步：立项 项目需求分析 需求分析 培训对象分析 组建项目团队 第二步 敏捷分析项目目标 分析项目需求 能力标准...
一、为什么要做培训需求分析？ 1、可以清楚各部门的需求，设计培训目标 2、清晰培训需求可以设计更实战的培训内容 3...
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一、培训需求分析的三个层次 组织-人员-任务 二、培训需求分析的方法 从必要性（行为）-全面性（规划）-绩效差距（...
本文标题：培训需求分析
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