如何澄清问题?

作者: 八戒的小屋 | 来源:发表于2018-03-23 22:43 被阅读0次

昨天,有个小伙伴和我说,希望加入写作小组,对她来说情况非常紧急,所以特别恳求能够加入写作小组。原因是领导说她的短板是写作不行,需要补。

我听完感觉很奇怪,写作小组并没有培训,她加进来又有什么用呢?而且写作是一种能力层面的东西,短时间内也无法提升。所以,我便开始追问,她实际的需求是什么。

“关于写作这一块,也会包含很多方面,比如不同主题的写作,再比如提升写作的逻辑性,再比如提升写作的文采。你具体是哪一块比较薄弱?”

她便回答说,“老板总说我的逻辑性不太够,所以需要提升写作的逻辑性。”

这下问题便清楚了,表象是她希望加入写作小组提升写作能力,但仔细分析下来,她的需求是写文章更有条理。那么她应该解决的问题是:如何让自己的表达更有条理?若是放她加入写作小组,想必是花了时间也没有提升。

其实,类似的情况还有很多。很多时候因为我们没有弄清楚我们真正要解决的问题,导致白白花费了很多工夫。

前几天,有位学员和我说她要采访冠军。由于之前没有采访的经历,她花了很多时间查找如何采访的资料,也花了很多心思设计问题。可采访之后,被告知上面说错了,应该是收集冠军的获奖感言。

这样,便尴尬了。本来这件事只需要把几个问题扔给冠军即可,却变成了一个实时采访。白白花费了很多冤枉时间。

如果你遇到这样的情况,你会如何避免?我们一起来分析下。

出现这种情况可能有两个原因:① 双方存在较大的信息不对称;② 对方失误,说错。

针对第一个原因,我们要做的当然是消除信息不对称。问题便来了,如何消除信息不对称?我们不妨先思考,双方沟通时一般沟通的是什么?一般是任务,是需要对方做一件什么样的事情。

针对事情,我们便可以用5W1H来进行深度分析。我们可以一起来看看:

what:最终要提交的是什么形式的成果?

why:为什么要采访冠军?目的是什么?

when:什么时候需要呈现?我需要什么时候完成任务?

where:最终在哪呈现?

who:找什么冠军?是每个班级的冠军?还是决赛的冠军?

how:采访有没有限制?面对面?微信语音?还是没有限制?

对于这个问题,我们若是采访5w1h的方法很快就能对问题进行重新澄清。

针对第二个原因,我们可以发现,如果我们与对方进行了问题澄清,自然对方就会很容易发现自己的失误,如此,也就解决之。

当然,这种方法一般用于与人沟通时对问题的澄清,还有一种情况为自己遇到问题时,如何对问题进行澄清。我们明天说。

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