谷歌这类顶尖的公司，面试的新花样可谓层出不穷，但无论如何也逃不出我中华上古千年文化。调虎离山、欲擒故纵、顺手牵羊……花招再多，也无非是我们老祖宗这三十六计。不过新瓶装旧酒，也够求职的喝一壶。我猜国内的HR们很快就会效仿。作为求职者，只有先做到知己知彼，然后方能将计就计，猴子偷桃，黑虎掏心……我是打杂的耶。
Google，Facebook，Apple，Amazon……这些顶尖的科技公司每年每家都要收到超过百万的四次方份简历（这数字是我猜的）。可以有把握地说，他们在挑选最佳工作人选时有一个绝佳的流程。但那是什么呢？
那可不是你在Google上Google到的流传很广的Google面试题目。事实上，他们完美的招聘流程远不只是有关算法和量子物理的基本问题。
这里是这些科技公司招聘到世界最好的人才的秘密。
1.打电话的时间比常规时间早15分钟，晚15分钟，或者完全不遵循常理
为什么这样？找到那些为这份工作时刻做好准备的人
当你在预期的时间内打电话给他们的时候，任何人都能回答一串儿探究式的问题。但是如果你在他们睡觉时，在尊巴舞蹈教室时，或正在厕所时打电话给他们，会怎样呢？顶尖科技公司就是这样去找到那些在任何时间都为这份工作做好了准备的人。
“连环计”，三十六计第三十五。既按照原定流程向求职者提问，考察职业背景、专业素养等方面；又搞突然袭击，力争打求职者一个措手不及，考察态度是否积极和应变能力。一环扣一环。
2.面试流程安排要尽可能让人困惑和出人意料
为什么这样？找到那些不需要等待指示的人
确保面试官和被面试的人在整个面试过程中都搞不清下一环节要做什么。这能很好地指示出，当大家对接下来要发生的都没有头绪时，谁可以做到最好。
“假痴不癫” ，三十六计第二十七。假作不知而实知，好毒。
3.在面试者做演讲时，确保坏点什么东西
为什么这样？看候选人如何调整，去适应不够理想的环境氛围
故意把候选者的演讲安排在设备故障的某个房间，也可以所有房间都有状况。如果候选者能够从容面对，轻松做出调整，那么这是好迹象，表明她在工作中很好相处。要是候选者有B计划、C计划、D计划，那就大加分，这在科技的世界里非常有用。
“隔岸观火”，三十六计第九。制造麻烦，然后在一旁看热闹。面试者一定要把困难想多一点。
4.面试过程中制造成吨的错误假设
Tufts:塔夫茨大学 CMU:卡内基梅隆大学
为什么这样？清除掉容易发怒的候选人
如果候选者的上个东家是Twitter，就故意问，“你在雅虎待了多长时间？”当他纠正你的时候，注意他的语气。科技公司用这样的方式来发现当一个人在工作中遇上烦心事时，可能会怎么做。
“无中生有”，三十六计第七。骂娘的话一定要藏在心里。
5.要求候选者解决你自己的特定的问题
为什么这样？因为你真的在那个问题上需要帮助
科技公司经常要求候选者解决公司当前实际工作中遇到的问题。这是一个获得免费解决方案的好办法。
“顺手牵羊”，三十六计第十二。窃书不能算偷……窃书！……读书人的事，能算偷么？
6.频繁更换面试房间
为什么这样？找到那些即便感觉不自在，仍然可以保持情绪振奋的人
绝不要在面试过程中让你的工作申请者感觉舒适。这就是你如何找到那些感觉不舒服，但是仍然情绪振奋的人。他们面对整整一天没有会议室可用的情形，可以保持从容。
“调虎离山”，三十六计第十五。人在陌生环境中总会感到不安，好毒。
7.一个问题一遍一遍又一遍地问
为什么这样？测试一致性
在科技的世界里，可预见性是一件好事。在面试过程中，别担心一遍一遍又一遍地问同一个问题，因为你消除了模糊。这是一个测试候选者的逻辑一致性很好的工具。只有在面试高级职位时，候选者才可以在回答中表现出很大的不一致。
“以逸待劳”，三十六计第四。看你是否前言不搭后语。老外似乎也认同高级职位需要乱忽悠。
8.两个面试官，一个唱红脸一个唱白脸
为什么这样？找到能在压力下同时执行多个任务的人
把候选者放在会议室正中，两个面试官分别坐在会议桌的两头。候选者能够对两位面试官都保持注意力，同时充分地回答每个提问吗？或者她明显露出疲惫，在想着为什么要答应来参加这个倒霉的面试？这是很好的指示器，指出候选者在危机下将如何表现。
“声东击西”，三十六计第六。以一敌二，难以兼顾，好难，好毒。
9.提问，然后开始大声地敲击键盘
为什么这样？找到那些处在干扰之下，还能保持专注的人
向候选者提出一个问题。当他刚要开口回答，就开始大声猛敲键盘。可以表示下歉意，说你“正在听，只是在做记录。”你可以做笔录，也可以给你那不常联系的父亲写封邮件，都没关系。看候选者还能否专注于问题，或者是懵圈了。这将帮助你找到那些不会因小小干扰就妨碍了工作完成的人。
“打草惊蛇”，三十六计第十三。不要受惊，要镇定。
10.三个月之后，打电话通知候选者，给她一个并没有申请的职位
为什么这样？找到那个性格坚定的人
这个好办法能够清除掉那些明显不是真想要这份工作的人。为想要的工作，候选者争取了吗？接受，是因为他觉得这是能找到的最好的工作吗？还是因为他已经在几个月后找到了另一份工作，所以拒绝了？这个策略是弄清这些的好办法。
“欲擒故纵”，三十六计第十六。无所谓了，到这一步，你应该已经被玩死了。
我主持面试时，从来没有用过这类方法。看来就是因为这个，这辈子没希望赶上Google了。另外，很抱歉，没有美人计或者美男计。为了表达你们的失望，点个“喜欢”吧。
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