向他人求助的正确姿态

作者: 职场教练MsYe | 来源:发表于2015-04-12 17:47 被阅读123294次
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    在现代通讯工具的迅猛发展下,找个人征求意见、提供指导或者索取信息变得越来越容易。只要知道对方的email地址、网络公共平台或者IM的用户名,你便可以在屏幕上打上几句求助信息,然后一按发送键把它发给对方。这种弹指一挥间的便利,让人们向他人求助时不再受到时空限制,不需要考虑对方是否远在千里,也不需要事先与他约个时间;也无需受到礼节约束,不用在对方面前拉下脸皮讲好话,也不用担心对方是否有好脸色。由于操作起来简便,渐渐地多人已经遗忘了或者根本没学会向人求助的基本礼仪和正确方式。

    在普通的社交活动中,鲁莽地向他人求助所造成的一点不愉快,不会对求助者本身带来什么损失。但工作场合中就没这么简单,不当的求助方式不但让求助者碰一鼻子灰,还会在工作伙伴的心目中留下不良印象,进而影响他的职业发展前景。

    不说空话,讲个实例:

    W在一家公司当文员,这家公司在全国多个主要城市设有办事处。这些办事处分别由驻扎在北上广的三位区域经理掌管,W的上级领导T就是其中一个区域经理。W在某一城市的办事处上班,她与上司T不在同一城市工作。

    某天,W在办公室里翻箱倒柜地查找一张办公室租赁保证金的收据。近期公司总部正在清查这种收据,一向负责管理办事处租赁合同并处理相关付款的W必须把它找出来,可惜遍寻不获。她忽然想起,这笔保证金是在她休产假时支付的,所以她没见过这张收据。于是,她马上给上司T发了一封邮件:

    “领导您好!2011年XX办事处交租赁保证金时我正在休产假。我已咨询过业主,这笔费用有开收据。想问您还记不记得这张收据由谁保管?”

    不久,T回复了W的邮件,同时还把它抄送给部门总监。这封邮件写道:

    “你在本公司休了两次产假,每次产假期间公司均出资雇佣你的临时接任人。而你的责任是在产假开始前和结束后与临时接任人交接好工作。那么,你是否记得当时谁是你的接任人,你是如何与她交接的?”

    T反问W,还把邮件抄送至上一级领导,明眼人都能看出W的邮件捅娄子了。不过,W似乎毫无感觉,她回复到:

    “我记得当时是XXX接我工作的,交接时没考虑到押金条这块是我的工作疏忽。本来我是想直接问XXX的,但是她已经嫁到外地,我已经通过她的亲戚去问她了,但不知道能不能在最后限期前拿到答案,所以就想问您还有没有印象。”

    接下来,T没有告诉W该如何做,而是要求她把此事的处理情况写入她的《工作周报告》。显然,她对这个下属的行为大为不悦。因为W就是那种动不动就找人帮忙,还没有一点儿不好意思的人。比如,W曾经把草草写完的公函发给T,并且写上”请领导帮我看看“而不是写”请领导审阅“,俨然把领导当成了她的私人指导老师。而这次关于保证金收据的邮件沟通更触犯了职场中向他人求助的一些禁忌。

    W犯的禁忌主要有两个:一、推卸责任;二、不主动解决问题。

    她在第一封邮件中摆出一副“我当时在休产假,根本没见过那收据”的姿态。也就是说,她认为自己休个产假,公司应该安排至少两个人跟进她的工作,一个是backup的临工,一个是她的领导。然而,在T指出她的责任时,她的回复只是对自己的鲁莽求助作出辩解,没有向领导说明自己正在积极想方设法解决问题是其一大败笔所在。

    两封简短的邮件,一个对工作粗枝大叶,缺乏责任心和解决问题能力的低效能员工的形象跃然纸上。这种人的职业发展前景已经毫无悬念了吧?

    那么,W的求助邮件应该怎样写才合适呢?

    在写邮件前,首先搞清楚这一点:无论收件人是上司、同事、客户、供应商、whoever都没有义务帮你解决你职责范围内的问题。你有没有资格领这份工资,就要看你有没有能力处理工作中的问题。然后要意识到这一点:一件负面的事经过包装可以变成一件正面的事,所谓“笔锋一转,化腐朽为神奇”,这是职场的一大旁身技。

    这封邮件可以这样写:

    “XX办事处租赁保证金收据目前下落不明(简要说明事由),原因在于2011年支付此款项时我在休产假,交接工作时遗漏了这一项(承认自己的工作失误)。为了尽快找回收据,我采取了以下措施(表明自己已设法解决问题):

    1. 向业主方和我司的财务了解情况;
    2. 向其他办事处的同事了解当时的保证金处理手续;
    3. 联络当时接替我的后备人员,但她身在外地,还没联系上;

    遗憾的是,目前上述措施均未取得有效成果。我希望能与您商讨下一步的行动计划,并得到您的指点(诚恳地请求对方帮助)。由于此任务的期限在即,不知这两天内您是否有时间与我电话详谈(表达了事情的急迫性,以及自己的责任心)?”

    这封邮件传达的信息是:W勇于承担责任,积极解决问题,在几经努力未果的情况下才向领导求助。比起她那两封冒冒失失的邮件,这样写是不是给人的感觉好很多?

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      网友评论

      • 职场教练MsYe:@孙二娘 相信你这样的有实践经验为佐证的优质评论,能够帮助更多人正确地理解这篇文章的主旨和意思。谢谢!
      • 兰岚2020:写得很好,在单位我基本也是如此践行。我觉得主动解决问题在我们这样的国企更为重要,很多老员工一看到问题,直接找领导出法子,或者拖延,好像领导是保姆似的,效率也低下。
      • 职场教练MsYe:@8b394f3d0a53 大体明白你的意思,尽管不知道你说的两种效果差的方式是什么。提醒一下,W所在企业的规模和架构已经在文中简要描述。在大企业待过的人都知道,想换个岗、随便把人调来调去是不容易的。另外,此文着重于邮件的写作技巧,至于企业管理、人员管理之类的话题我就不在这里扯了。 :blush:
      • 8b394f3d0a53: @职场教练MsYe 有些误解。1换人可内部可外部,意思是放合适的人在合适的工作。2 教育的方式很多,为什么就盯住这两种效果差的呢?3我指上司扩散下属有问题邮件是不妥的。
      • 职场教练MsYe: @再见北京 你好呀。与HR相关的文章,我曾经写过不少,主要有面试流程与技巧,工资谈判,简历精修等,只是没放到简书而已。如果你们分舵对这类文章有兴趣,可以去@职场教练MsYe 的新浪博客看看。
      • 职场教练MsYe: @8b394f3d0a53 你的评论提醒我,文章中有一些主观主义色彩的文字,这个不大合适,因为我写的是教材不是鸡汤和故事。其次,简单回应你的观点:1.对于换人,这点小事就换人不至于吧,相信大多数上司还是懂劳动法的;2. 对于教人,文中提到,上司要求这个下属把处理方式和进展写入自己的工作报告,这就是教育。难道你要上司站在你面前喂你吃才叫教育吗?3.对于扩散,写此文的作用比改造一个领着公司的工资和各种福利却不懂人际沟通基本原则的人具有更广泛的社会价值。
      • 再见北京:@职场教练MsYe 我的姿态很随意~~呵呵~~请多多开发,做个HR系列壮大我大成都分舵之内容~ :smiley:
      • 职场教练MsYe: @再见北京 真的是喜欢呀,而且以后还打算以你的“姿态”为指导,再开发几篇。
      • 再见北京:@职场教练MsYe :stuck_out_tongue_winking_eye: :smile: 我是校队的~~~~ :pray: ,冒犯之处恳请海涵~
      • 职场教练MsYe: @再见北京 明了,喜欢这样的咬文嚼字!
      • 再见北京:这个~~·可否换成姿态呢?
      • 8b394f3d0a53:标准的职场生存指南。有道理,但没有人味。上司是傻逼,要么找合适的人来干,要么教会下属,反驳加扩散是个什么鬼。
      • shabina酱:基本上我只做到了前几点,在想领导求助的意图表达上我常常表达出来的意思过于强硬,怪不得经常碰壁,这次指导太有用了,谢谢!
      • 8f502fe5879a:玩游戏就要遵守规则,只有两种情况可以无需遵守
        一、你是规则制定者 因为你就是规则
        二、不玩游戏~~
      • ddfb344262de:我觉得我这种粗枝大叶不会说话的人去工作简直就是自寻死路
      • eda81bf32a3f:我觉得本文写的很不错,原来的做法是消极且怠慢的,之后的做法是积极的,想解决问题的态度。
      • 4cb7d55b7589:拉住TA的手并且在手心画圈
      • 职场教练MsYe:下面这位思维太奇葩了吧,不知那只眼睛看到公司把责任推到W身上。呵呵,祝她找到一家所谓好公司吧。
      • 24bbbb008546:我感觉在办事方面,把问题处理了就可以了,人家休产假,公司的事情跟他应该没多大关系了吧!假如雇来的那个人,贪污了一笔钱也要算到他的头上嘛! 再比如一个老师休假了,学校又给孩子们找来一个老师,结果孩子们的成绩一塌糊涂,难道责任也要算在哪位请假老师的身上吗? 本来员工和公司就是雇佣关系,由于特殊原因,员工不在职了,还给他带着责任的帽子,那么这个公司不会好到那去!?
      • 青涩神话:特别小心翼翼的职场协作求助姿势。
      • 若苦行:谢谢MsYe老师,这篇文章会给很多职场小白莫大的指导。我相信很多人看到之后,会后背冒冷汗,当初我自己的那一份邮件是不是……

        各位看官老爷,我有一个微信公众号希望喜欢的人能够关注(简要说明事由),原因在于这是一个能让大家说出自己内心无法对人言说的话的地方,你可以勇敢的说出那些话,吐露出自己对某个异性的难言之隐,向公众号的听众倾诉自己的人生感悟(承认这个公众号的作用)。生活太快餐,给自己几分钟停下来,面对自己真正的自己。(表明自己想要达到的一个效果)。大家可以搜索kuxingers(恳请大家帮助),可以直接回复任何你的问题,我相信只要你敢直面自己的内心,你一定会觉得生活其实还有不一样的视野(表达我的诚恳和急迫性) kuxingers
      • c604614ff8a2:@ee976e1903f7 纯粹是领导站在自己角度矫情的;一味的给他做奴才,做奴隶,惯的
      • c604614ff8a2:问题很简单,也不用问他,惯的领导不是玩意
      • 职场教练MsYe:@清甜味道 你的经验很接地气哦,谢谢分享!
      • bccef264df7d:谢谢这位姐姐的答案,我理解的意思是在求助别人前提时你要有个积极主动的态度,而不是一未的把问题推给领导,因为领导没有义务帮你去做事。
      • 507aaddbd829:有道理的。之前在上家公司犯过类似错误,也是没多想就把邮寄发了出去。好在平时跟我上司关系还不错,他单独跟找我说以后不能这么写邮件,不然会吃大亏。尤其是给高层的邮件。
        现在写邮件,会特别注意邮件表达的背后意义以及用词。会反复确认再发出。
      • x_alpha:看不懂,觉得没道理的,基本是个人责任意识差。不过这位好歹还是问了领导,最怕的是有问题不问,直到问题爆发,这才是最可怕的。让问题爆发的人简直就是领导杀手。
      • 难以言表的痛:@职场教练MsYe 要清楚此文的主人公是犯错误在先,他对待领导的态度是由于求助,无论求助于谁,你都要诚诚恳恳,毕恭毕敬,谨小慎微,因为谁都不欠你,谁都没责任没义务帮你解决你自己造成的问题,你是在利用别人,你不给予别人好处也就罢了,如果。在没有好的态度谁会帮你?只要有情商的人都会理解这样的问题
      • 职场教练MsYe: @蛋卷的苏 希望你的评论能够帮助那些理解能力和阅历有限的人正确地理解这篇文章。下面评论中有一堆人把此文的中心曲解成“对领导必须谨小慎微、毕恭毕敬”。此文在微博和新浪博客,未曾遇到过这么奇怪的理解和评论。
      • a95b94a49109:现在不讲理的人很多啊
      • cd55823f66b4:有道理,遇见问题首先思考寻求解决方法和尝试,而不是将问题抛给领导,领导要的是解决方法和事情处理的结果,而不是你给他问题让他解决~
      • e338feec6910:很受用,平时有过这样冒失的行为~需要好好反省一下~
      • d0e1bc4ac624: @职场教练MsYe 这样啊,谢谢你的点醒😊😊
      • 职场教练MsYe:@秋日高照 谢谢,看下面的评论就觉得奇怪,这么短的文章,有些人还是读不懂。
      • 职场教练MsYe: @ZJT_Joy 此文重点是“向他人求助前,自己要先思考,先做努力”,礼貌的问题还是其次。
      • 职场教练MsYe: @宋建Maker 网上把这种人称为“伸手党”,以为全世界都有义务帮他们,确实讨厌!
      • 51c6528a0626:职场上却实要如此,
      • edaa49921e7d:的确粗枝大叶给人印象不好
      • 宋建Maker:明灯,确实是这样的,未经思考查询就求助是无知的,令人厌恶的!
      • 32135776c20b:讲得好
      • 34dc0dcac027:很对,没个人努力就立即求助,就是推卸责任
      • 那一叶秋:感觉没道理!说实话!
      • 45c3f304f10f:这就完了!?
      • d0e1bc4ac624:礼貌礼貌!本来看着W的邮件并不觉得有什么问题的,但是认真反思之后觉得,工作真的是那么一回事!一开始居然觉得这样是正常的,那么我是否也该好好反思反思自己的不足了!
      • 9cead0be2baa:有道理
      • e4897bf7b46c:真的很棒,
      • 3aedad12485e:并不觉得有道理
      • ee976e1903f7:搞得社会那么复杂,有意思吗?
      • fe2aa5224ec8:有道理 受教 感谢分享
      • 9788b2cd1d56:有条有理
      • 3a106ebd6e99:说的对
      • 37bdc71d4077:写的很有逻辑。
      • d01b3e013b4e:对待领导怎么像伺候皇上。。
      • 012e4cac8b1f:很棒!

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