“我就跟你说，按照我说的做”
“我让你怎么做，你就怎么做”
“我是不是跟你说过，照我说的做”
“你为什么不听我的”
……
这样的话时常在我们办公室，在我们耳边响起，我们的领导是一个特别有当老师欲望的人，我们则是他理所当然应该十分听话乖巧的学生。
他常常闲来没事就会在我们跟前晃来晃去，直直的站在你身后，盯着你工作，稍有不合他心意想法的行为与动作，都会让他一顿说教。
他会因为你坐在那里偶尔不自觉的抖腿行为而说你一通。可是下一秒，我明明清楚的看见他坐在那里也会抖腿。
他会因为你杂乱的桌面让你好好整理，必须要井然有序，一目了然。
他会因为你忙于工作无暇顾及，或者根本不想理会电脑上弹出的广告，而质问你为什么不能随手把广告关掉。
他会因为你工作进行过程中没有用他惯用的方法而不满意。
他会因为一项具体的工作，你没按照他理解的顺序进行就怀疑你的时间效率。
他会因为一件事情没有根据他的计划发展而逼着你必须去做，他要保证每件事情都在他的掌控之中。
……
对于老板而言，他是认真负责的员工，对我们而言，他是控制欲极强的领导。
他忙完一阵，总会站起来四处走走，顺便查看追问我们每个人的工作进度，然后挨个发表他的意见观点，说完的最后总会带上一句:“我说的没错吧”来证明强化他所谓的正确性。
经常性的心血来潮挨个审查我们每个人前段时间的工作进度与完成质量，随后做出优劣对比，表现好的不痛不痒的表扬夸赞两句，不满意的则要喊过来一点一点的对照质问，问你为什么没有完全的按照他交代的做？他不需要你有任何的创新和自己的想法，只需要乖乖听他的话即可。
偶尔他也会说你们如果有任何自己的想法或者计划，都可以随时跟他说，他听后觉得可以，也可以自己安排。但是有一个绝对的前提，就是他不给你任何风险成本，也就是说，事情的结果只能是好，不允许有差。在这样绝对的前提条件下，我们的任何自己的想法，都无法保证绝无风险性，一切都需要落地求证。
但凡工作过程中遇到任何不明原因的问题，他总会理所当然的全部归咎到我们身上。一定是我们平日里没有按照他说的一步一步来，即便是该做的都做了，那也一定是我们的工作质量问题，绝对不会是他的问题。
每个上午做什么，下午做什么，每天每周应该做什么，他都已经通通给你安排好了，你要做的，就是乖乖守着这份具体工作表按部就班就可以了。
在我眼里，他像极了一个小学老师，我们都是不懂事的学生，他需要帮我们计划好每一步，每一天，每个月。工作有好的结果，他会说他英明决策和正确计划，他会说“我早就说过了，一步步按照我说的做，肯定没错”。如果结果不理想，他会说“我的计划没错，一定是你的工作没做好，自己好好想想吧”。
这样的环境里，人的主观能动性被彻底的抑制了，我们似乎像一台提前调好程序的机器，每天乖乖的做着自己“分内”的事。
偶尔跟他接触过的其他部门的人，私下对他的一致评价是:专制、独裁。初次听到这两个词，我笑笑，确实很贴切。
我不知道一个好的领导是怎样的，但我知道，这样时时想当老师的领导，每天，自己很累，底下的人也很累，结果也永远只能是计划当中的好或坏。工作没了激情与动力，便只是一份无滋无味的工作而已。没有成就感，自豪感，满足感。
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