今天也不断提醒自己，目标要清晰可视化，任务要可量化和能完成，因为如果闷着头做事，或者不去思考自己该做什么，是很容易陷入虚无和迷茫之中，我要允许我自己慢慢进入状态，管理好他人预期，使得自我水平略高于不被开除之上一点点就可以了。
如果不把一些目标列出来，再拆成很小的任务项加到日常计划中，那就会很容易导致该目标完成失败或者拖延完成，非常危险，所以我一方面要精进任务拆分，另一方面也要合理布置任务量，做到每天完成一点点，太多万万不可，太少又很容易没有效率，最好的情况是可以比正常水平多一丢丢。这些都是对前两天和找房的心得实践，有这些文字作为工作指引，人不容易虚无和痛苦。
但说归说，即使任务很详细，依然会很容易被人打破，我的上级高工，身上有种我特别反感的品质：喜欢使唤人，做这做那，然后耐心不多，我在想，也许是我对他过于客气，被某个瞬间试探了我的底线，以至于他觉得可以把你当佣人一样使唤，另外心不是那么细，所以在他下面做事，要小心被坑，当然，如果我察觉到漏洞也要提醒他。
举个例子吧，我列好的任务，正在一步步执行，就被他叫来叫去，跟着去车间做样品，做样品的时候被叫去拿这拿那，去，找谁谁谁那个扳手，去，找谁谁谁那个卡尺，去领下物料，拿相机拍照，然后我找他问关于这些动作的原因，他不回应，但我看到他专心致志地在读邮件，旁边一个产线员工小声对他说了一句，他都能听到还给出回应，我这在旁边大嗓门地先叫名字再说事情，听不到就不太合理了，因为他的听力明显很好啊。补充一点，我问的问题不多，一般是思考后才问的，其实更像是希望双方探讨，简而言之，这里缺乏互相尊重，也许是我前几天太客气了。
于是我也开始装听不到，叫我干啥干啥，我就做我自己的事情，我也浅浅高贵一下。最后样品做完，这家伙再次把我当佣人了，我呢习惯性拿起包装了的样品箱子，然后箱子上放我的电脑，已经很手脚不灵活了，他倒好，一小包零部件还顺手任我电脑上，自己轻巧的拿着自己的电脑，这种事情这几天都在发生，他把所有杂物扔给我，呼来唤去，咋地，他知不知道自己职场霸凌，不过说严重了，就是还是那个点：缺乏尊重，你说我拿个物料有什么的，互相帮助嘛，但这种明显的不尊重是令人无法接受的，也许你会说我敏感，敏感就敏感吧，人性这东西，最开始如果你感觉别人对你的方式不舒服，是最好矫正的，错过磨合期，后期大概率只能自己压抑了，我就是怕一直这样，而且后期加剧，欸，咋还自己内好上了呢，我得想想哪出问题了。
找到了初步原因，是我的讨好型人格复发了，就是说我在不断的释放友好信号，比如听到他要申请签证，直接查了多久能拿到并告诉他，讲话的时候太过于迁就于他等等，讲白了就是显得太过于依赖于他，我貌似不独立了，于是从中午开始，我也不搭理他了，结果他来主动聊天，还比较耐心，但我也不怎么搭理，但心里想：应该是生效了。
下午他又要支配我，让我和他去产线，我的日计划又面临失败的风险，我直接说：晚十分钟下去。他没讲啥，过了一会发来信息：带上相机下来。应该是急用，所以我去帮他拍了照，自己就上来了，要独立于他，但又需要他的帮助。
下班时间一到，拎包走人。
今天主要是记录心情的，后续会持续记录该心路历程。
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