9.8哈弗商学院最受欢迎的领导课

作者: 谢伟钊 | 来源:发表于2019-11-09 04:36 被阅读0次

最近是怎么了，感觉每天学的书籍，都是给我的生活送来答案的。

七个领导力，让你成为一名优秀的领导，第一设定愿景和关键要务。团队需要钱，但是不是全是因为钱，需要成就感，这本书还非常好的让我知道，如何做愿景共识，每一步都写的很清楚，超级棒！再来是针对这个愿景，我们的最关键要做的事情是什么。非常重要。

管理好你的时间，我觉得这个可以好好参考高效能，讲解的非常详细。

第三是给予反馈和接受反馈。

第四是接班规划，工作授权，我觉得一个优秀的管理人员，应该工作越来越轻松才对，因为他把团队带好了，每个人都可以各司其职，然后有接班人，有晋升的时候，有接班人。

第五，领导要做团队的把脉，调整。找出团队的问题，做出改变。很好的方法是，问如果从零开始，你会怎么做。巧妙的问话，正向的管理。

第六是做好团队的楷模，让团队都希望成为像你一样的人。其中有四点，第一是面对压力时的表现，第二是坚持学习。第三是不推卸责任，第四是协助下属。

第七，就是做好以上六点啦。明天去公司又有新技能来帮助团队，开心啦啦啦。

9.8阅享分会伟钊

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