1 无处不在的黑客行为
“好的品牌是让你瞬间认知、瞬间联想、瞬间制造一种全然的接纳感，或者反过来，坏的品牌能让你瞬间拉黑、瞬间建立一套防御系统，根本不让它进来。”
瞬间认知，就如人工智能一样，有大量的数据累积，有强大的算力，有高效的算法。瞬间解码，直达核心。
2 瞬间解码是一个长期修炼的过程
日本品牌出口取名字时，尽量取一个自然的英文名字而不是直接日语发音的拼写，这样可以绕开从内心不自主的排斥外国品牌的防护体系，瞬间解码，轻松绕开防卫体系。
瞬间，是具有认知优势的核心，这种时间上的优势，极大影响最终的竞争优势。
实现这种瞬间认知的背后是一套很复杂的系统，是需要长时间训练的。
3 效率高未必是好事
思考和认知的方式有两类，一是直接高效快速的直觉，二是间接慢速的理性思维。直接可以高效的给出结论，但是却不一定就是准确的，而我们一旦形成了高效的直觉认知，我们就会不自觉的陷入这个直觉认知之内而不愿意再花更多的时间用理性去思辨我们直觉的结论是否正确。
“人们在面对希望的时候总是选择规避风险，在绝望的时候总是会选择冒险。”
“理性是感觉的奴隶”。当你先有了一个直觉上的认知后，理性会盲从于这个结论，并自发的收集证据去支持这个结论。
人们过多的去依赖直觉认知而不自知，也是一种陷入舒适区的表现。这也是在要求我们要不断的反省，警醒自己不要总是停留在舒适区，要不断的去更新升级自己。
4 瞬间认知的机制：神经元的特权功能
对某种事物的刷卡似认知的前提是更多的关注这类食物。
我们的精力是有限的，有太多的事情会耗散我们的精力和注意力，而具有对某种事物的刷卡认知，需要我们无意识的瞬间注意到与该事物相关的许多细节，然后在脑海中快速加工，瞬间给出结论。这也就要求我们首先有关注该类问题的习惯。
将更多的注意力放在我们希望能建立起刷卡机制的事物上，并反复练习，才能达到认知刷卡。
吾生也有涯，而知也无涯，以有涯随无涯，殆矣。我们建立自己的知识体系的时候也是，先要关注一点，建立起关于某一点的系统性认知，然后才是去扩展自己的认知体系，并在这个过程中把新的认知加在已经建立的系统上。否则，泛而不深的认知，只能是洒了一地的豆子，真正用的到的时候，一个都捡不起来。我们需要先种一棵根基很稳的树，让这个树先成长起来，然后才是把各种相关的东西与这个树联系在一起，并最终得到一个大的森林。
我们要先找到当前最核心的认知之树，先把这个树养大，拒绝眼花缭乱的各种诱惑，绝不空耗自己有限的精力。我们需要不断的跨出舒适区，但前提是，先建立自己的舒适区。
问答5 如何提升自己的认知维度
“山本耀司是日本的著名设计师，他说话有时候很像一个哲学家。他说过这样一段话：
“自己”这个东西是看不见的，要撞上一些别的什么反弹回来，才会了解自己。所以，跟很强的东西、可怕的东西、水准很高的东西相碰撞，你才知道自己是什么。
这段话听起来有点儿像蝙蝠：发射一个超声波，反射波回来，蝙蝠就能够知道猎物在哪儿。
当你不能够增加观察世界的维度的时候，你可以增加、促进多样性和丰富性。”
我们需要和别人更多的交流，在与别人的思维碰撞中能够更清楚的认知自己。我们也需要在更多的情形中去分析观测自己，在有些我们以前没有接触的情景中，有可能去发现未曾看到过的自己。
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