打工者是什么角色？是问题的解决者，打工者职位的高低，取决于解决问题的难易程度---只能处理文案工作，就是助理；能处理一般客户关系，就是项目经理；能带领团队完成业绩，就是部门经理；能够处理好股东、客户、监管单位的关系，并能平衡好公司各方势力的利益，就是公司高管。
成为公司高管，是一个打工者能够达到的巅峰。可我遗憾的告诉你，离开公司这个平台，你什么也不是。你永远无法成为一个伟大的人物，你无法在历史中流名，甚至，你无法找到下一份工作。
你还记得他么？估计想半天才能想起来吧----唐骏，前微软中国总裁，前微创中国董事长，打工皇帝，你知道他现在在哪里嘛？没人知道。
社会中有两种角色，一种，是价值创造者，另一种，是问题解决者。
用跑步来打比方，你制定了一个目标，10年成为马拉松选手。于是每天坚持跑步，风里来雨里去，坚持10年，你终于成为一个马拉松选手，名流史册。这是价值创造，即，你通过坚持往一个目标不断努力，终于在社会中留下了一个属于你的痕迹。
在坚持跑步的过程中，有很多影响你每天跑步的因素。比如说，你每天的饮食起居，需要有人帮你打理；你偶尔生病了，需要有人帮你取药；你孩子每天上下课，需要有人帮你接送等等，你请一个人来帮你处理这些事物，这个人就是问题解决者。也许这个人真的很贴心，于是你提供给他高薪。问题是，10年之后，你成为了马拉松选手，他仍然只是一个普通人。
价值创造者，他有一个恒定的目标，总是在思考并且实践，如何实现一个伟大的创造，在这个过程中，他会遇到很多麻烦，这么多麻烦，就交给问题解决者处理就好了。价值创造者只需要一心一意的思考并努力达到他想达到的目标即可。
比尔盖茨是一个价值创造者，他年轻时候的梦想，期望每个家庭都有电脑，每个电脑都装上windows系统。所以，比尔盖茨每时每刻每天每年，思考并且实践的都是如何实现这个目标。在这过程中，碰到公司管理、政府检查等事务，就全权委托职业经理人鲍尔默-----问题解决者去处理。
史玉柱也一样，他在开发《征途》游戏时，每天不是吃饭就是琢磨游戏，从不走出办公室，睡觉就在办公室套房的里屋，吃饭就让员工送进来。遇到经营上的事情，全权委托当时的副手程晨来处理。史玉柱，是价值创造者，程晨，是问题解决者。
好了，比尔盖茨是个伟人，鲍尔默不是，史玉柱是中国的商业奇才，程晨，可能大部分人都不知道吧。
比尔盖茨和史玉柱只是商业巨头中的一个而已，而鲍尔默和程晨已经是打工阶层里最牛逼的了。
价值创造与问题解决，这是你在未来人生路途中，很早就应该思考清楚的问题，越早想清楚越好。不过，在现在的社会中，只有价值创造，才是互联网时代成为KOL的核心，问题解决者，永远都是附庸。
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