第六天

作者: Sunflower的夏天 | 来源:发表于2016-09-12 22:07 被阅读36次

    今天本不想记的,由于上周和团队的两位主力开发相处的并不算愉快,心中积累了一些情绪,加之用力过猛,一周干完了我平常2周的工作量,感觉身体和心理都很疲惫,就像被。掏。空。了。。。

    工作这个事情真不好说,我在太阳底下四处奔波找工作的时候,最大的愿望就是我能找个好工作,有个靠谱的团队,它不会说垮就垮(我工作的前两家公司都因为老板有问题垮了-_-||),有一个靠谱的领导或者老板,有升职加薪学习成长的机会……而现在这一切就摆在我面前,我拥有了最好的领导,轻松得到了带项目的机会,眼看着升职加薪就在眼前了,而此时我却感觉到累,居然也不幸福,也说不上高兴,反而多了很多的担忧,焦虑项目到交付日期我的团队无法拿出满意的作品,而我——一个完全不懂技术,不懂管理,不懂产品的小女子不知道该如何来让眼前的这一切走上顺利前进的道路?

    程序猿的开发工作我基本上帮不了忙,我只是一个帮着要资料,发邮件,写周报写日报,顺带做了产品助理工作的打杂工,这样哪里算是一个项目经理?至少我从未承认过自己是项目经理!

    一直以来接着大家的建议,开始喜欢上做产品的一些工作,也为了给自己跳出文案、策划、文档工程师这些怪圈一个机会,开始尝试着做产品,而就在大概一个月前,公司很牛逼的产品总监教给了我如何正确的学习做产品的经验,时间从来不等人,懒惰的自己到现在依然也是对产品一窍不通,还敢妄言自己在做产品!

    总是想要提升现在项目产品的用户体验感,明明知道缺乏经验,却又从来不去学习,这样作死的自己,什么时候才能说自己是产品人?

    关于项目技术架构,技术选型,开发过程中技术实现的方式方法自己真是一窍不通,这世界上存在一个完全不懂技术的人来管理懂技术的人的方法吗?我想既然我无法找到方法约束和管理技术人员的工作,那就放手让他们自己去干吧,我只care每个节点的结果就好,但是也要跟踪他们遇到的问题,建立一个FAQ,作为以后项目的经验积累。

    总是警告自己不要带情绪工作,可是当心里认为技术人员在忽悠自己的时候,还是有些难过的,一来责怪自己曾经没有好好在大学里搬砖,二来责怪自己不懂得如何与人好好相处。而今天在会议上我差点就没忍住当众责怪了辛苦的程序猿,还好那些话没有说出口,责怪的话还是少说为妙,多说鼓励的,赞美的话吧,把事情往好的方向想,也许方向就出来了,责怪有什么用呢?还不如苦中作乐呢!大家都是成年人,工作不过是为了挣钱,或是为了顺心,我哪有权利去责怪他人的工作?想想情绪真是害死人了。

    情绪不仅让自己和同事的关系受影响,让工作效率也急剧下降,很羡慕我们的一个c++高级工程师,工作效率超高,思路逻辑超级清晰,希望自己也能这样。

    走到这一步,不容易,再往前一步,也许就能看见一个巨大的飞跃。虽然此时仍有很多很多的问题,还无力改变,但是我总不能在这最后一步退缩。若不继续努力前行,前面付出的一切都会付之东流,很快在人生中消失得无影无踪,不愿自己非要做一个管好技术人员的项目经理,惟愿自己在这个项目中能够获得不一样的成长,学到不一样的东西,学会和技术人员相处,变得更加强大,减少畏惧的范围,加油!

    写在最后——以后的你会感谢今天努力的自己。

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