400.《小团队沟通课》双向适应变化：新成员

在任何系统里，互相关联的各个部分必须适应条件的变化。新人要求团体适应自己的加入，因为对团体而言，新人本身就意味着变化。新老成员互相适应的过程被称为团体社会化。

新成员可以采用以下策略来提高自己被团体接纳的概率：

1. 对团体进行彻底的调查。大多数新人都没做好调查工作，根本搞不清楚自己跟团体是否合得来。新人应该利用所有能够找到的信息源来评估想加入的团体。

2. 做好新人的角色。“很多人加入一个新团体的时候都忍不住展现锋芒，来让种人印象深刻……团体会敌视来自新人的批评，也很可能抗拒、驳斥或干脆忽略它。”新人应该咨询老成员的建议，避免跟老成员意见不合，多做事少说话。新人应该表现出敬畏，尽量学习有价值的东西。要凸显自己跟团体内其他成员的相似点，经常跟老成员请教。你你被团体接纳之后，你就可以逐渐脱离新人角色的沟通模式了。

3. 拥抱新团体，跟过去的团体保持距离。“在我以前工作的地方，大家都是这么解决这个问题的。”这句话从新人口里说出来可不会让人高兴，它暗示着他认为以前的团体比现在的强，有可能会激起团体成员的抵触心理。

4. 在团体里寻找导师。导师就是跟新人关系较为亲密，并能拿够帮助新人进入团体的老成员。导师可以帮助新人了解整个儿团体，而且可以提高团体对新人的满意度。

5. 跟其他新人合作。当多个新成员同时进入团体时，他们往往会并肩作战。新人可以给彼此提供感情支持和鼓励，还可以给团体提供有用的信息。新人小团体可以表现得更加友好，让团体气氛更开放一些。