《策划天天谈》8:经验

作者: 就想写点啥 | 来源:发表于2017-08-20 11:13 被阅读12次

        前几天跟原来一个领导吃饭并交流近年来的工作,领导吃着吃着就在感叹,说为何原来的经验往往不出五六年就不起作用了?本人认为中国经济在这十五年左右的发展阶段,历经世界上少有的极速“三阶段”变化的奇迹,即经历了“工业经济”、“:信息经济”和“知识经济”的三个并行参差的阶段,2008前一直是“工业经济”为主导,2008年后,中国经济遭遇到国际资本扶持的互联网产业对社会全行业的渗透影响,本来设定在10多年后才大发展的经济信息化,实现突然性的提速(日韩之类亚洲较发达地区的相关指标都未达到中国当下的信息全面化程序),在2008——2014年,中国经济全面进入了“信息经济”时期,2015年以后,又加速跳跃进入到“知识经济”时期,自然以10年为界限的“旧有”的经验不起作用(前十年左右,在商务领域起决定作用的理论、逻辑思考模式,是在可以大规模适应、可系统化复制化的工业化生产背景下产生的,商务经验的可积累性和可传承性较强)。而“信息经济”和“知识经济”的特征分别是:“信息经济”除了传统产品、服务外,还以收集、整理、分析市场信息中的外延产品,以作为产品、服务的附加值,并借此以实现信息流与产品流、物流、资金流的合流;而“知识经济”除了收集、整理和分析产生的外延产品,促进以上合流之外,更多的是一边在经济的运行中,一边会迅速整合、形成全新的知识体系,并借以无阶层差异的分享,形成人力(知识)与经济的深度融入,使之形成互促效应(互联网络型的学、研、产、销、组、投等一体化初级模式的初步兴起)。在这种情况下,新的问题出现乘数效应,旧有经验和决策思维,更无法解决问题。那对于这种局面,有无解决之道呢?本人认为中国经济仍然处于急剧调整状态之中,全新的经济循环形态还在形成中,各行业全新的经验群体化和思维生态也受制于急剧变化的环境,所以应对一些新情况,建议多采取策划思维,方为上策。(据了解,全球工商管理硕士的教程因其基于“应付短期上市和过度快速赚取现金流”而进行理论设置的教学短板,被美国进行了反省和召回,但是全新的相关教材中,就加入了“策划”思维学习这一部分,可见相关思维状态应对旧经验失效的作用,全球同此凉热。)

相关文章

  • 《策划天天谈》8:经验

    前几天跟原来一个领导吃饭并交流近年来的工作,领导吃着吃着就在感叹,说为何原来的经验往往不出五六年就不起作用...

  • 《策划天天谈》9:策划思维

    昨天本人说应对经济的高频运动,要多采取策划思维,就有朋友在问,那怎么养成策划思维呢?感觉这个问题太难了,因...

  • 《策划天天谈》16:策划管理

    很多做策划部门负责人的朋友(特别是做项目整体策划或者系统性策划的部门),都喜欢抱怨下属,说下属的策划方案创...

  • 《策划天天谈》3:策划与咨询

    《策划天天谈》3:策划与咨询 某先生是新海龟,某设计院的项目咨询师,多年来一直在国外从事管理咨询工作,因合...

  • 《策划天天谈》32:稳健

    在发展的类型中,有一种发展叫做稳健型发展,与指导中国人在历史竞争中保持持久的“中庸”理念很类似,而成功的企...

  • 《策划天天谈》34:不足

    有朋友与本人聊天说,做策划的人应该记忆力很不错,否则大量的知识哪里能记住。本人认为策划人的一个不足之处,正...

  • 《策划天天谈》27:启动

    参与某生态景区项目的运营启动咨询,感觉该项目的主管单位把近来市场上的被动式来客量,当成他们主动营销推广所形...

  • 《策划天天谈》28:动力

    朋友的企业,给员工的工资并不高,但员工在工作中的动力很高,在工作激情扬溢,效率很不错。问原因,朋友答:“1...

  • 《策划天天谈》26:阳光

    今天阳光很充足,雾霾也被阳光清除了不少,一看天气预报,空气质量已经不是轻度污染了。于是就建议朋友将相关工作...

  • 《策划天天谈》25:有用

    前几天有朋友找本人,说是为了感谢,要请本人吃饭。想了一下才回忆起来,在一年前帮他分析过他公司的管理...

网友评论

    本文标题:《策划天天谈》8:经验

    本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/dfhfdxtx.html