1、过分注重奖罚制度来督促员工绩效的改善与水平的提升；
2、缺少对工作过程的关注与指导，员工不知怎么做，如何做；
3、过分注重结果，目标不切实际，遇到突发情况，体系整体崩塌，导致员工工作的积极性减少；
4、绩效沦为扣罚员工薪资的工具；
5、缺少动态绩效算法，员工无法全身心奉献；
6、单打独斗、互相踩踏严重；
7、氛围不佳，好员工远离；
8、绩效评价不客观，再怎么努力，因为关系不到位，只能在外围打转。
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本文标题：传统静态绩效考核，为何不被员工接受？
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/dgoszhtx.html
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