为什么要设计绩效考核体系?
1、实现组织目标;
2、评价与考核员工工作;
3、保证考核结果的准确;
4、建立绩效考核指标;
5、及时获得工作反馈;
6、调动员工的工作积极性;
7、确保企业经济稳定发展;
8、增强企业的竞争力;
9、加强部门之间的协作能力;
10、完善公司经营战略;
11、加强对员工工作的监督;
12、提高公司经济效益;
13、了解员工的合理需求;
14、提高企业的创新能力;
15、优胜劣汰,留住人才。
为什么要设计绩效考核体系?
1、实现组织目标;
2、评价与考核员工工作;
3、保证考核结果的准确;
4、建立绩效考核指标;
5、及时获得工作反馈;
6、调动员工的工作积极性;
7、确保企业经济稳定发展;
8、增强企业的竞争力;
9、加强部门之间的协作能力;
10、完善公司经营战略;
11、加强对员工工作的监督;
12、提高公司经济效益;
13、了解员工的合理需求;
14、提高企业的创新能力;
15、优胜劣汰,留住人才。
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